王利芬
优米网创始人、总裁，原央视资深栏目制片人兼主持人，北京大学文学博士。曾在《东方时空》《焦点访谈》《新闻调查》栏目中任记者和编导。2000年任《对话》制片人兼主持人。2003年创办《经济信息联播》《全球资讯榜》《第一时间》，并担任上述栏目及《经济半小时》总制片人、资讯工作室主任。创办了迄今为止国内最具影响力的创业节目《赢在中国》。2009年底，创办北京优视米网络科技有限公司。
创业 规模化 扩张 盈利 核心业务 多元化
创业第四大线性台阶指规模化阶段。
此时公司是一个可以大规模持续创造利润的机构。
马云在2015年11月4日接受采访时说过：“什么叫规模化盈利？有100亿人民币的收入，30亿以上的利润。”
今天阿里巴巴的全部大战略，都是它核心业务里面过去的功能点的丰化，是一种极其有机的聚合。
比如需要物流，诞生了菜鸟；
因为支付庞大，诞生了小微金服；
因为买家卖家多了，诞生了大数据。
规模化，不是盲目进行企业扩张，是要围绕公司的核心业务，形成一套有机生态系统。
任何一个行当，但凡想要几十年甚至上百年生存下来，都要避开那些扩张的陷阱，弄明白扩张的前提条件是什么、扩张的通常路径有哪些。
课时1王利芬谈创业之创业第四大线性台阶（上）
1.1创业第四大线性台阶是什么？
1.2马云如何定义商业模式和盈利模式？
1.3扩张的前提条件有哪些？
1.4业务成熟度不高的原因是什么？
1.5为什么没人抢市场也要苦练内功？
1.6草根创业者容易犯哪些错误？
1.7可以扩张多元化的市场吗？
1.8通常扩张都有哪些路径和手段？
1.9怎样才算内部创业裂变？
课时1创业第四大线性台阶（下）
1.1扩张有哪些陷阱？
1.2究竟何谓生态运作？
1.3多元化有哪些前提？
1.4为什么公司会多元化？
1.5苹果公司为什么是世界上最贵的公司？
1.6如何把握政府和企业的关系？
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