作者简介：
孙结先 东方名家特聘专家，国内知名精益管理专家。
十余年世界500强制造企业工作经历，从事丰田精益生产方式10年，多次在丰田及其相关海外工厂研修及进行辅导等，深谙丰田公司生产管理之道。最早提出中国精益六维法，对集团式工厂的发展做出了巨大贡献！ 孙老师在项目推行方面极具造诣，善于在现场考察中发现企业的问题所在，设计符合企业特点的解决方案。使得企业在项目改造过程中少走弯路、不走错路，确保企业的持续收益和长期发展机制。
精益管理准则：
“一个点，两个永远，三个并不代表”，
一个点：每天进步一点点。
两个永远：永远都说是我的责任；永远不找借口。
三个并不代表：很多容易做的事，并不代表有人做；
很简单的工作，并不代表能做好而不犯错误；
投入大量人力物力，并不代表就有效果。
各集标题：（4DVD 6小时）
第一集 用精益观念改变行为
第二集 精益管理思想的内涵
第三集 精益管理如何实现（一）
第四集 精益管理如何实现（二）
第五集 新市场亟需精益管理
第六集 精益管理来自精益教育
第七集 从精益政府到精益企业
第八集 如何实现精益制造
第九集 如何实现精益质量
第十集 如何实现精益物流
第十一集 如何实现精益成本（一）
第十二集 如何实现精益成本（二）
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