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曾任职于世界顶级咨询机构，有13年咨询顾问和职业讲师经历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师。洪教授先后为60多家中外企业提供管理咨询服务。洪教授是中国最有成就的顾问师之一，曾帮助4家企业通过全面整合，迅速成长为中国行业的第一名。
讲座目录：
1、如何让组织运作高效
2、如何让员工像老板一样工作
3、如何通过“专业分工”提升企业核心竞争力
4、如何降低人力成本
5、如何又授权又放心
6、如何防止企业人才不继
7、如何招聘和管理空降兵
8、如何低成本高效能培训员工
9、如何通过传帮带快速复制人才
10、如何解决晋升天花板问题
11、如何实施数据化考核
12、如何给核心员工戴上“金手铐”
