很多企业在修订企业文化时，存在盲目跟风，随意改换企业愿景使命、价值观、经营理念，完全忘记了自身的发展现状以及是否符合企业需求，造成的只有一个结果，那就是不具有竞争力，不利于企业的长远发展。本
课程老师通过对企业文化内涵的诠释，支招企业文化修订的三个步骤与三大原则，帮助企业根据自身的发展特点，科学正确地进行企业文化的修订与完善。
一、企业文化的内涵
二、修订企业文化的三个步骤
三、企业文化修订的三个原则
企业文化职业培训师，企业文化研究者，南京晋商商会主要发起人、秘书长 ，年度“百名优秀晋商人物”，江苏省中小企业局特约咨询顾问，绩效管理问题研究专家，历任数十家企业常年管理顾问。
服务过：五羊本田、欧普照明、TCL、海尔、LG、美的、五星电器、苏宁电器、方正科技、戈兰素史克、天狮集团、新港药业、汾酒集团、可口可乐、旺旺食品、蒙牛集团、爱慕内衣、匹克、百度、阿里巴巴、途牛网、建设银行、工商银行、交通银行、中国电信、中国移动、中国联通等。
如何塑造具有自我特色的企业文化
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