房伟老师简介：
◎北京巨思特投资控股董事、副总裁；
◎企业中高层贯彻力体系培训导师；
他曾就职于世界500强企业高层职位，有着丰富的
企业管理实战经验。
在多年的企业咨询和培训生涯中，他以独特的视角和敏锐的洞察力，不断探寻企业发展与成败的奥秘。他强调企业中高层干部的培养，不断帮助企业提升核心干部的管理思维、管理意识和管理能力；
作为《136企业管理系统》总架构师，多年来注重对于企业规范化管理系统的建立和导入，帮助企业打造适合自身实际需要的管理系统。
他曾多次被辽宁卫视《领袖峰会》、湖北电视台《企管天下》、《培训中国》等多个企管类栏目，特邀为节目嘉宾；
多年来他咨询与培训的企业已达数百家，并得到了企业一致好评。
他是谁，成长型企业量化管理咨询导师——房伟
1、员工不会做你希望的，也不情愿做你检查的，他只想做对他有利的
2、员工不会因为工作而快乐，但会因为快乐而工作
3、帮助员工从初入企业的生存期过度到成长期进而最终进入到愿意跟随企业一直走下去的归属期
4、提升企业中层干部的贯彻力，让你的中层更忠诚
一、企业就是江湖
二、员工在企业中的三个阶段
三、生活当中我们常见的利用量化指标
四、进入归属期的员工成长为管理者
五、打造“三心”企业
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