名师简介：段永朝，财讯传媒集团（SEEC）首席战略官
现任财讯传媒集团（SEEC）首席战略官、ZiffDavis媒体集团（中国）战略发展研究主任，曾任《中国计算机用户》周刊、《软件世界》杂志常务副社长兼总编辑。高级工程师，“数字论坛”创始人之一。中国计算机协会高级会员，潜心研究人和技术的关系课题长达数十年。
【段永朝】企业做活的源动力——流动的大数据
讲座简介：
谷歌地图做得那么好，为什么要花十亿美金买下众包地图？被誉为互联网女皇的玛丽米克，为何连续三年用 “重构”形容互联网的未来趋势？为什么说重构不仅仅是要把大数据、云计算当做一把锋利的营销工具来使用，而是要把大数据看成流动的血液，利用大数据把企业做活？
我们说真正大数据的挑战就在于能不能让大数据焕发企业的活力，走出工业时代，把这个企业做大做强。过去我们认为这个企业要做百年老店，要做大做强，因为外面有大量竞争者掠食者。可是今天在互联网的环境下，大数据的语境下做大做强是不够的，你真正需要的是做活！如果你重新再看达尔文的进化论，你会发现，他讲的不是强壮的企业，强壮的物种活下去也不是智慧的物种活下去，那是什么物种呢？是虽具有“适应性”的物种活下去！那么什么是具有适应性的物种呢？是从内心到外表都充满活力的，所以呢，成为活的企业我认为也必须有跨界、顺畅和内部奔流不息的数据的驱动，这样你才有可能成为一个真正活的企业。
知识的背景在今天的互联网的冲刷下，渐渐的暴漏了它不适应的地方，而这个不适应即便是你内部内嵌操作系统，我们不能简单的像替换操作系统那样，把我们工业思维去干净，这样是做不到的，也没有必要。
但是需要在内心深处记住，反差越来越大的时候一定要重新回到问题的原点，来思考它的含义。这就是我今天想和大家分享的，流动的大数据怎样为企业的“活性”带来永远的动力。
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