团队协作如何差异化职场，业务骨干如何进阶管理者职场，团队目标如何设定与传递职场，领导者如何提升自己的综合实力。
马楠
人众人管理培训研发总监
人众人首席组织学习促进师、 人众人首席组织学习促进师、体验式培训研究院高级
课程顾问、学习型组织研修中心顾问、学习型组织研修中心顾问、企业文化建设实战派专家，《全新思维》
课程研发负责人，曾任职于北人印刷机械股份有限公司人力
资源部经理、总经理助理。
业务骨干 管理者 调整心态 工作方法 人力
资源管理 体验式管理
团队协作如何差异化职场，业务骨干如何进阶管理者职场，团队目标如何设定与传递职场，领导者如何提升自己的综合实力。
马楠13分钟
课时1马楠：业务骨干如何进阶管理者
36分钟
课时2马楠：团队协作如何差异化
课时3马楠：团队目标如何设定与传递
课时4马楠：领导者如何提升自己的综合实力
本软件是会员软件,如果你是会员，
请登陆。如果不是会员
请注册。
推荐星级：
