调解员工与领导之间存在问题怎么办?如何处理员工提出来的建议和意见?面对员工内部矛盾是不是坐视不理?是不是应该和员工保持远距离?刚晋升主管属下不把你当回事咋办?怎样才能让员工干活更有效率?如何与员工进行有效的沟通?
确定角色
了解管理人员的角色与职责
调整心态
培养管理者应有的正确态度
激励下属
激发员工劲,提高工作效率
构建关系
使领导与员工融洽相处
开发优势
培养成为具有影响魅力的优质领导者
推进沟通
建立职场人际关系,有效沟通达成任务
【主管管理才能】赵玉平:如何培养和安排团队中的人才
赵玉平
《百家讲坛》主讲人
回报眼前人,吸引天下人;使用庸人,吸引能人。
带领人才团队的方法?
员工的四种类型和特点?
如何管理不同类型的员工?
管理团队注意的三个问题
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