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2010年，28岁的北京女孩张婧薇独创广州，为自己和所有胖女孩打造了一个原创服装品牌——MS·SHE大码女装。4年后，这个原创品牌已经成为淘宝大码女装销售冠军，成为“微胖界”的美装胜地。创办一个原创淘品牌，供应链的掌控和管理是关键环节，对产品质量、工期及成本的把控决定着一个品牌的命运和未来。张婧薇总结了自己创业过程中的经验和教训，详细解读了淘宝服装品牌供应链的秘诀。
张婧薇：原创淘品牌MS•SHE大码女装创始人
电商服装供应链专家，电商平台营销实战专家。张婧薇二次创业，从零开始，用3年时间创立MS•SHE大码女装品牌，两年蝉联大码女装细分类目第一名。在创业过程中经历过“连回家过年的路费都没有”的过程，最终用自己的坚持与理念把企业把团队带出困境，并且让企业在3年时间的业绩飞速成长。
产品生产：供应链管理是关键(0分钟)
●1第一批产品是如何生产出来的
●2如何把控供应链上的每个环节
●3完整的供应链由几个部门组成
●4供应链中最大的问题是什么
●5是否该自己开办服装加工厂
●6如何控制成本
●7如何控制翻单生产量
●8如何处理库存
创业感悟：未来靠所有员工一起努力(0分钟)
●1创业过程中最失败的经历
●2创业过程中最艰辛的经历
●3如何管理人才
●4管理员工，亲情和制度如何平衡
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