推荐星级：
一、企业的核心属性与经营目的
二、我们处于一个什么样的环境？
三、中国企业的常见问题
1.中国企业存在问题的表象
2.在战略管理方面存在的问题
3.在组织管控方面存在的问题
4.在薪酬激励方面存在的问题
5.在绩效管理方面存在的问题
6.在业务流程方面存在的问题
7.在企业文化方面存在的问题
8.在经营理念方面存在的问题
四、中国企业的成功者之道
1.他山之石
2.不同企业的经营模式
3.从战略到绩效的解决之道
五、对战略的正确理解
六、需要区分的几个概念
七、内外部分析的框架与要点
八、公司战略关键选择
九、业务战略关键选择
十、不同类型企业战略的差异性
十一、执行的重要性与对执行的误解
十二、战略执行的关键
