第一模块,营销战略规划(1-14集)
1 企业利润从哪里来(上)
2 企业利润从哪里来(下)
3 营销战略组合屋
4 定位(上)
5 定位(下)
6 营销战略目标制定
7 产品分类(上)
8 产品分类(下)
9 客户分类(上)
10 客户分类(下)
11 市场分类
12 营销方法(上)
13 营销方法(下)
14 系统和人才支持
第二模块,销售平台打造(15-28集)
15 销售平台设计与搭建
16 营销人员的招聘
17 高级人才的引进
18 大规模招聘与文化熏陶
19 营销平台培训
20 销售薪酬机制原理(上)
21销售薪酬机制原理(下)
22 菲尔德-薪酬法(上)
23 菲尔德-薪酬法(下)
24 OPP营销的角色分工
25 ?OPP营销的薪酬设计
26 团队营销的薪酬设计
27 营销平台的文化(上)
28 营销平台的文化(下)
第三模块,营销模式(29-34集)
29 营销模式选择(上)
30 营销模式选择(中)
31 营销模式选择(下)
32 营销本质与灵魂
33营销精神(上)
34营销精神(下)
第四模块,成交流程(35-53集)
35 成交概述
36 售前准备
37 客户信息收集
38 建立信任关系
39 客户购买循环
40 成交1-探查聆听
41 成交2-试探冲击
42 成交3-确认需求
43 成交4-展示说服
44 反对意见处理(上)
45 反对意见处理(下)
46 成交5-要求成交(上)
47成交6-要求成交(下)
48成交方式选择原理(上)
49成交方式选择原理(下)
50店面成交
51电视OPP招标成交
52销售活动管理(上)
53销售活动管理(下)
第五模块,客户价值管理(54-68集)
54 客户价值概述
55 服务概述与MOT
56 管理客户满意度
57 满意度差距管理
58 客户保留与客户忠诚
59 服务流程设计
60 服务品质管理
61 服务导向建立
62 内部客户服务(上)
63 内部客户服务(中)
64 内部客户服务(下)
65 客户价值甄选
66 客户分级与管理
67 客户进阶管理
68 客户忠诚与深度营销
第六模块,销售风险防范(69-70集)
69 销售风险防范概述
70 风险事件处理
《营销系统工具包》六大模块
1、《营销模式》:选择企业最佳的营销模式,设计拉动企业营销模式运转的三驾马车:营销模式的灵魂,营销模式的关键岗位,营销模式的文化。
2、《营销战略规划》:设计企业营销战略布局,完成达成目标的
资源条件分析及推演过程,帮助民营企业家制订更加科学、严谨的营销战略,制作营销战略方案——营销战略组合屋。
3、《成交流程》:透视成交的灵魂,选择最佳营销方式,梳理成交流程及各成交阶段的成交技能,量化标杆成交动作,批量复制成交手,让企业靠系统成交赚大钱。
4、《销售平台打造》:从销售平台的组建入手,由浅入深,逐步延伸讲解营销组织的招聘、培养、薪酬、考核、激励等内容,帮助企业掌握平台打造的核心密码,设计企业的平台打造方案。
5、《客户价值管理》:强化客户服务与客户关系管理的专业化、职业化,制定客户服务流程和标准;优化客户结构,合理配置企业
资源,追求客户终身价值。
6、《销售风险防范》:把握风险管理的关键——防和控,突出事前防范,制度建立,机制确立;强化预案管理,事发快速处理,通过风险管理减少经济损失,提高企业可持续发展能力。