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<title>领导艺术最新软件订阅 - 中国讲座网</title>
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<description>中国讲座网</description>
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<title><![CDATA[中国讲座网]]></title>
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<title><![CDATA[【西点领导力】卓越是怎样炼成的]]></title>
<description><![CDATA[【西点领导力】卓越是怎样炼成的&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【西点领导力】卓越是怎样炼成的
也许有人天生就有领导才能，到哪里都可以呼风唤雨，扎在人堆儿里也能成为漩涡眼，使周遭倾力相助，而大多数都不是这样的人。
很多人在有幸成为部门小领导后虽然内心喜悦，但还是有些忐忑，当...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/129981.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-01-15 11:00:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【综合管理】让你的影响力爆棚-突破性领导力（4集）]]></title>
<description><![CDATA[【综合管理】让你的影响力爆棚-突破性领导力（4集）&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【综合管理】让你的影响力爆棚-突破性领导力（4集）
课程亮点 学好管理能力，你可以带领任何团队做好任何事情，你可以利用相同资源产生更高效益，你可以取得大多数人实现不了的成就，成为人生赢家。学习管...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/129100.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-01-09 10:06:39]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【商业思维】苏引华分钱，赚钱，收钱+框架思维]]></title>
<description><![CDATA[ 【商业思维】苏引华分钱，赚钱，收钱+框架思维
 
企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争来自能力的竞争，能力的竞争来自知识的竞争的，知识的竞争来自于学习能力与速度的竞争！
《总裁商业思维》帮助老板解决分钱、赚钱和收钱三大难题
苏引华-总裁商业思维
人生遇到瓶颈如堵车一样，拥堵让人烦躁，如果你在企业管理中遇...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127640.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-16 16:50:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【商业思维】苏引华分钱，赚钱，收钱+框架思维]]></title>
<description><![CDATA[ 【商业思维】苏引华分钱，赚钱，收钱+框架思维
 
企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争来自能力的竞争，能力的竞争来自知识的竞争的，知识的竞争来自于学习能力与速度的竞争！
《总裁商业思维》帮助老板解决分钱、赚钱和收钱三大难题
苏引华-总裁商业思维
人生遇到瓶颈如堵车一样，拥堵让人烦躁，如果你在企业管理中遇...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127627.html]]></link>
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<pubDate><![CDATA[2019-11-16 16:50:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【俞凌雄 陈军】总裁实战执行]]></title>
<description><![CDATA[ 【俞凌雄 陈军】总裁实战执行
 
总裁实战执行三天现场视频
&mdash;&mdash;中国第一堂真正的实战执行课程
一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的实战课程！
一谁最需要学习总裁实战执行？
&rarr;核心团队。
二何谓核心团队？
1 董事长、总裁。
2 股东团队。
3 中高层团队。
4 亲人团队。
三为什么要带领核...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127636.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-16 16:46:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【俞凌雄 陈军】总裁实战执行]]></title>
<description><![CDATA[ 【俞凌雄 陈军】总裁实战执行
 
总裁实战执行三天现场视频
&mdash;&mdash;中国第一堂真正的实战执行课程
一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的实战课程！
一谁最需要学习总裁实战执行？
&rarr;核心团队。
二何谓核心团队？
1 董事长、总裁。
2 股东团队。
3 中高层团队。
4 亲人团队。
三为什么要带领核...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127623.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-16 16:46:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【周文强】总裁运营之道全5集]]></title>
<description><![CDATA[ 【周文强】总裁运营之道全5集
每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。中国现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127471.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-10-24 08:36:03]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【周文强】总裁运营之道全5集]]></title>
<description><![CDATA[ 【周文强】总裁运营之道全5集
每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。中国现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127462.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-10-24 08:36:03]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【周文强】总裁运营之道全5集]]></title>
<description><![CDATA[ 【周文强】总裁运营之道全5集
每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。中国现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127424.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-10-24 08:36:03]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【领导魅力】用情商领导力打造高绩效团队]]></title>
<description><![CDATA[【领导魅力】用情商领导力打造高绩效团队
领导者要不要帮助下属解决问题？当下属凡事请示你时，该如何应对？本课程分享了情商领导力的内涵与应用，帮助管理者了解自己的领导风格与情商水平，通过做对管理沟通与激励，提升领导魅力，打造高绩效的团队。
课程大纲：
一、换位思考
二、情绪管控
三、品质沟通
四、高效激...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127404.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-10-15 06:57:01]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【领导魅力】用情商领导力打造高绩效团队]]></title>
<description><![CDATA[【领导魅力】用情商领导力打造高绩效团队
领导者要不要帮助下属解决问题？当下属凡事请示你时，该如何应对？本课程分享了情商领导力的内涵与应用，帮助管理者了解自己的领导风格与情商水平，通过做对管理沟通与激励，提升领导魅力，打造高绩效的团队。
课程大纲：
一、换位思考
二、情绪管控
三、品质沟通
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<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127399.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-10-15 06:57:01]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【倍增影响】突破性领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 【倍增影响】突破性领导力
领导力是领导者素质核心的表现，而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵，作为领导者，如何变革思维方式，让自身影响与激励的能力获得突破？本课程分享了突破性领导力，帮助领导者倍增影响力，增强领导工作的有效性，最高限度提升团队的工作效率。

课程大纲：
一、关于领导力
1、盖子法则...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127279.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-29 06:25:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【倍增影响】突破性领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 【倍增影响】突破性领导力
领导力是领导者素质核心的表现，而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵，作为领导者，如何变革思维方式，让自身影响与激励的能力获得突破？本课程分享了突破性领导力，帮助领导者倍增影响力，增强领导工作的有效性，最高限度提升团队的工作效率。

课程大纲：
一、关于领导力
1、盖子法则...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127277.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-29 06:25:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【倍增影响】突破性领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 【倍增影响】突破性领导力
领导力是领导者素质核心的表现，而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵，作为领导者，如何变革思维方式，让自身影响与激励的能力获得突破？本课程分享了突破性领导力，帮助领导者倍增影响力，增强领导工作的有效性，最高限度提升团队的工作效率。

课程大纲：
一、关于领导力
1、盖子法则...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127276.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-29 06:25:15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【倍增影响】突破性领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 【倍增影响】突破性领导力
领导力是领导者素质核心的表现，而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵，作为领导者，如何变革思维方式，让自身影响与激励的能力获得突破？本课程分享了突破性领导力，帮助领导者倍增影响力，增强领导工作的有效性，最高限度提升团队的工作效率。

课程大纲：
一、关于领导力
1、盖子法则...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127269.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-29 06:25:15]]></pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[【领导力培训】从国学理论领悟领导力的真髓]]></title>
<description><![CDATA[ 【领导力培训】从国学理论领悟领导力的真髓
领导力是天生的，还是后天训练得来的，一直困扰着很多人，成功人士的领导力，是通过什么方式实现的呢？通过国学的理论，我们又如何才能更好理解领导力，更好透析领导力？本课程从国学的角度，深度剖析领导力的组成元素，让您了解并掌握领导力拓宽思路。
课程大纲：
一、西游记...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126839.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-02 08:07:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【领导力培训】从国学理论领悟领导力的真髓]]></title>
<description><![CDATA[ 【领导力培训】从国学理论领悟领导力的真髓
领导力是天生的，还是后天训练得来的，一直困扰着很多人，成功人士的领导力，是通过什么方式实现的呢？通过国学的理论，我们又如何才能更好理解领导力，更好透析领导力？本课程从国学的角度，深度剖析领导力的组成元素，让您了解并掌握领导力拓宽思路。
课程大纲：
一、西游记...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126805.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-02 08:07:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【职业化修炼】职业总经理专业训练锻造]]></title>
<description><![CDATA[ 【职业化修炼】职业总经理专业训练锻造
越来越多的企业认识到总经理的重要性，在今天这样一个竞争激烈、高手过招的时代，一个没有受过专业训练的总经理，犹如一个没有驾照的司机，如何才能掌控好高速运转的企业快车？本课程精通500强公司治理的老师分享了总经理的职业化修炼之道术，从角色定位、企业经营与管理、组织架构...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126556.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-10 09:15:43]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126556.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【职业化修炼】职业总经理专业训练锻造]]></title>
<description><![CDATA[ 【职业化修炼】职业总经理专业训练锻造
越来越多的企业认识到总经理的重要性，在今天这样一个竞争激烈、高手过招的时代，一个没有受过专业训练的总经理，犹如一个没有驾照的司机，如何才能掌控好高速运转的企业快车？本课程精通500强公司治理的老师分享了总经理的职业化修炼之道术，从角色定位、企业经营与管理、组织架构...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126454.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-10 09:15:43]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【总裁格局】思维与领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 【总裁格局】思维与领导力
思维的高度决定了一个人的格局高度。一个优秀的管理者，一定要有敏感的头脑和活跃的思维，并形成强而有力的领导力，才能带领企业不断突破局限。本课程分享了思维与领导力，解析管理者应当具备的思维能力，借鉴商业领袖的思维结构和方法，指引管理者营造思维模式，培养企业发展需要的领导力。

...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126487.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-19 08:52:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126487.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【全新思维】决胜未来的领导力15讲]]></title>
<description><![CDATA[ 【全新思维】决胜未来的领导力15讲

如何培养正向领导文化?
如何与领导者发生连接?
如何领导家族企业?
如何成长为优秀的跨行业领导者
未来的领导者将面对哪些挑战?
]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/125614.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-12-05 08:41:42]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【全新思维】决胜未来的领导力15讲]]></title>
<description><![CDATA[ 【全新思维】决胜未来的领导力15讲

如何培养正向领导文化?
如何与领导者发生连接?
如何领导家族企业?
如何成长为优秀的跨行业领导者
未来的领导者将面对哪些挑战?
]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/125603.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-12-05 08:41:42]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【全新思维】决胜未来的领导力15讲]]></title>
<description><![CDATA[ 【全新思维】决胜未来的领导力15讲

如何培养正向领导文化?
如何与领导者发生连接?
如何领导家族企业?
如何成长为优秀的跨行业领导者
未来的领导者将面对哪些挑战?
]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/125552.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-12-05 08:41:42]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【全新思维】决胜未来的领导力15讲]]></title>
<description><![CDATA[ 【全新思维】决胜未来的领导力15讲

如何培养正向领导文化?
如何与领导者发生连接?
如何领导家族企业?
如何成长为优秀的跨行业领导者
未来的领导者将面对哪些挑战?
]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/125544.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-12-05 08:41:42]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【正向领导】如何打造最优领导关系]]></title>
<description><![CDATA[ 【正向领导】如何打造最优领导关系
哈佛大学最受欢迎导师
正向领导【三】如何打造最优领导关系
【正向领导模块介绍】
《正向领导》共三讲课程构成，主讲内容是如何应用正向领导的 Sharp 模型来提升自身领导力。本课程有三个特点：
1.也许是最科学的鸡汤。
老师的《正向领导》课程是基于 20 多年积极心理学 100 万样本...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124419.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-05-23 15:27:43]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124419.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【正向领导】如何应对压力与保持专注]]></title>
<description><![CDATA[ 【正向领导】如何应对压力与保持专注
泰勒&middot;：哈佛大学最受欢迎导师
正向领导【二】如何应对压力与保持专注
《正向领导》共三讲课程构成，主讲内容是如何应用正向领导的 Sharp 模型来提升自身领导力。本课程有三个特点：
1.也许是最科学的鸡汤。
老师的《正向领导》课程是基于 20 多年积极心理学 100 万样本调研...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124418.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-05-23 15:23:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124418.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【正向领导】如何找到最佳领导区]]></title>
<description><![CDATA[ 【正向领导】如何找到最佳领导区
泰勒 &bull;本 -沙哈尔：哈佛大学最受欢迎导师
 
正向领导【一】如何找到最佳领导区
 
老师的《正向领导》共三讲课程构成，主讲内容是如何应用正向领导的 Sharp 模型来提升自身领导力。
 
本课程有三个特点：
 
1.也许是最科学的鸡汤。
 
老师的《正向领导》课程是基于 20 多年...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124417.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-05-23 15:15:34]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124417.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【俞敏洪】领导力原则]]></title>
<description><![CDATA[ 【俞敏洪】领导力原则

俞敏洪老师讲“领导力”，领导力就是个为将的问题。
如果商业是场战争。那么就应该服从：胜利的愿景，将帅的领导力，吏卒的组织和管理，诸侯之谋的选择分析，战场的运转和策略，粮草的（成本和收益）的协调和分配，九地之变（适应环境的变化）等一系列问题。
如果按照孙子兵法构建了战争的框架，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124158.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-24 08:27:54]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124158.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【樊哥】可复制的领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 【樊哥】可复制的领导力

什么是可复制的领导力
领导力是可以学会的
领导力可以学会吗？很多人会摇头。在东方，“领导力”被神化为一种“感觉”，似乎无法通过学习学会。
但在樊登的领导力课程中，成千上万的创业者、企业老板通过学习，提升了领导力，带来了企业发展切切实实的改变。
为什么领导力可以学会？为什么领...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124140.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-20 08:36:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124140.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【曹霞】 如何提升领导力？]]></title>
<description><![CDATA[ 【曹霞】 如何提升领导力？
讲师介绍
曹霞
北京行知探索文化发展集团副总裁
元领导力创始人，行知探索集团副总裁，美国领越领导力认证导师，戈壁清泉元领导力中心总经理，热爱马拉松、赛艇运动、salsa舞、公众演讲。
课程介绍
历史上没有孙悟空，没有白龙马，唐玄奘坚持的精神才是真正值得创业者学习的地方。本节课程...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123105.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-01-15 08:29:53]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123105.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【唐振华】校长如何带兵打仗]]></title>
<description><![CDATA[ 【唐振华】校长如何带兵打仗

讲师介绍
唐振华
真格教育产业基金副总裁
ETS（美国教育考试服务中心）TOEFL Junior考试中国管理中心运营总监，资深教育管理专家，英语教学及留学规划专家。唐振华先生曾先后供职于中央电视台新闻中心，新东方教育科技集团、美国教育考试服务中心等机构，有丰富的媒体行业和教育行业从业...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123091.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-01-12 18:43:08]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123091.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【冯晓强】NLP总裁商战秘籍]]></title>
<description><![CDATA[ 【冯晓强】NLP总裁商战秘籍

讲师介绍：
 
　冯晓强，中国NLP商学院创始人，百合装饰集团董事长，百合木业有限公司董事长，慧百(上海)文化传播有限公司总裁，国际NLP协会、美国NLP大学授证NLP导师、高级执行师，美国时间线治疗师学会(TLTA)授证“注册时间线治疗师”。他九岁经商养兔，就初涉商海！他大学做生意，成为当...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123046.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-01-06 10:36:26]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123046.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【施炜】 领导力和领导力模型]]></title>
<description><![CDATA[ 【施炜】 领导力和领导力模型

能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力？如何打造企业的能力体系？如何持续优化能力体系？著名管理专家&mdash;中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统进行了深入阐释，并提出企业能力体系建设的核心环节和要素，帮助企业持续成功。
课...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/122063.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-11-04 10:14:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/122063.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【白延庆】现代领导者的情商管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【白延庆】现代领导者的情商管理

白延庆，北京人，笔名晓白。1957年出生。1982年毕业于北京师范学院中文系，1997年又毕业于中国人民大学文艺学研究生班。1977年赴北京通县大杜乡插队务农，后历任北京通县成人教育局教师，中国金融学院（2000并入对外经济贸易大学）基础部教师，国家一级作家，文学创作二级。1986年开始发...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121963.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-11-02 09:02:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121963.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【博商】怎样行使权力才有利于组织发展]]></title>
<description><![CDATA[ 【博商】怎样行使权力才有利于组织发展
在组织中，人的自由是无限的，而权力是相对的有限，如何将有限的权力用到组织的创新变革中，使组织得到有序的发展？在此，老师通过对权力及其在组织中的作用分析，为您讲述组织变革中权力的决定作用，让您的组织成功变革，适应行业发展步伐。

课程大纲：
一、权利与自由
1、领...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/122100.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-23 09:18:03]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/122100.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【施炜】领导者思维]]></title>
<description><![CDATA[【施炜】领导者思维
名师简介：著名实战管理顾问专家，华中科技大学管理科学博士
 现任北京华夏基石管理咨询集团合伙人、首席顾问，兼任中国人民大学金融与证券研究所研究员，首席咨询顾问，中国人民大学硕士毕业。 他是我国较早从学院走向实践的管理咨询专家之一，理论背景深厚，实践经验丰富，在企业战略、营销、文化、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121879.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-19 08:15:44]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121879.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【刘峰】领导者如何从优秀到卓越]]></title>
<description><![CDATA[【刘峰】领导者如何从优秀到卓越
您想知道伟大领袖毛泽东是如何在那革命岁月中来去自如，带领中国人民站起来吗？您想了解世纪伟人邓小平如何在中华民族的危难时刻方圆兼顾，引领中国人民走进新时代吗？刘峰教授以伟人的治国方略和处世哲学为例，全面系统地向您讲授了如何做一名卓越的领导以及迈向更高层级的六大法宝，使您...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121871.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-18 10:49:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121871.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【孙培俊】卓越领导力]]></title>
<description><![CDATA[【孙培俊】卓越领导力
美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司”。霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121854.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-14 08:08:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121854.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[员工管理之实例解密管理中的道与术（4集）]]></title>
<description><![CDATA[员工管理之实例解密管理中的道与术（4集）
批评，表扬，以及对资深员工的管理，是员工管理中常见又难解决的三大问题，如果处理不好，不但影响团队士气，对工作的推进也会造成不良后果。本课程通过案例剖析为你呈现人力管理中的道与术，帮助中高层管理者通晓管理之道术，洞悉人性，熟练应用解决管理问题的工具。
课程大纲：...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121778.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-09-24 17:58:17]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121778.html]]></comments>
</item>
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<title><![CDATA[【林正刚 】正能量领导力的修炼秘籍]]></title>
<description><![CDATA[ 【林正刚 】正能量领导力的修炼秘籍

讲师介绍
联系讲师：林正刚
刚逸领导力公司CEO，前思科中国总裁
年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。
林正刚被公认是将跨...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121763.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-09-20 08:02:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121763.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[领导艺术之五星级副职领导艺术]]></title>
<description><![CDATA[ 领导艺术之五星级副职领导艺术

副职作为正职领导的左膀右臂，在企业管理扮演着重要角色：在工作中既要向上级负责，与同级合作，又要管理下级。那么，副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力，通过掌握五星级副职领导技巧与艺术，熟练应用领导二十字方针，帮助你轻松搞定上级、同级与下级，在管理...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121651.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-08-05 00:08:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121651.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[领导力培训之中层管理者的四种领导角色]]></title>
<description><![CDATA[ 领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方位提升卓越领导力，帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量，带领团队拿...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121372.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-05-28 10:12:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121372.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【余世维】领袖性格]]></title>
<description><![CDATA[ 【余世维】领袖性格

内容简介:
很多企业管理者只能算是“领导”，能称得上“领袖”的少之又少。领袖和一般人有什么不同?什么人可能会成长为领袖?成为领袖的关键在于培养
一般人所不具备的领袖“根性”。　“根性”就是根本性格，仿佛一棵大树，从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。性格决定命运，人们的失败，
往往并...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121108.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-10 08:11:48]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121108.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【房伟】员工凭啥跟你混]]></title>
<description><![CDATA[ 【房伟】员工凭啥跟你混

房伟老师简介：
◎国内知名企业管理专家；
◎北京企业管理研修学院副院长；
◎北京巨思特投资控股董事、副总裁；
◎企业中高层贯彻力体系培训导师；
他曾就职于世界500强企业高层职位，有着丰富的企业管理实战经验。
在多年的企业咨询和培训生涯中，他以独特的视角和敏锐的洞察力，不断探...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121169.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-06 08:47:01]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121169.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【姜岚析】社会企业家的七个角色]]></title>
<description><![CDATA[ 【姜岚析】社会企业家的七个角色

《社会企业家的七个角色》内容精选自世华智业集团“总裁首选学堂”的明星课程&mdash;&mdash;“三道法门”，这个课程是作者姜岚昕老师总结自己十余年来领导企业和倾力推动教育慈善事业的易于复制的实践精髓和行之有效的领导方略，其中所揭秘的企业持续增长的大道玄机已经过超过上万名企业...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121166.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-06 08:29:52]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121166.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李强】干好企业你才是老板]]></title>
<description><![CDATA[ 【李强】干好企业你才是老板
李强 ，中智信达特邀专家，巨思特教育集团董事局主席，广东宝丽华集团、奥康集团终身战略顾问。他是国内一流的培训大师，12年经营企业的亲身经历、20年的职场培训经验、数千次的精彩演讲成就了他“培训界奇人”的称号。他的表达能力惊人畅又饱含深情，他的授课内容充满机智又发人深省，上千家...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121163.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-06 08:18:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121163.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【韩建君】如何做新商业模式的设计（3集）]]></title>
<description><![CDATA[ 【韩建君】如何做新商业模式的设计（3集）
很多企业都希望创新一个商业模式，来颠覆整个行业，然而这是不现实的，实现革命性的商业模式真的很难，对于一个全新的商业模式，企业如何设计并驾驭？本课程分享了七星智能商业模式的设计策略，从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七方面进行剖析，帮助企业高层做对...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121063.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-03-25 11:50:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121063.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【吴伟】成为一名合格的产品经理]]></title>
<description><![CDATA[ 【吴伟】成为一名合格的产品经理

讲师介绍
吴伟 创易空间创始人 吴伟
他曾是新浪的产品总监
凭借敏锐的洞察力
精准抓住客户需求
并找到最佳解决方案
将一款互联网产品成功助推上市
成为了业内知名的产品经理
长久以来，他担任新浪科技、艾瑞、知乎、领英等媒体专栏作者
通过自身丰富的实战经验以及知识储备
帮...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120856.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-02-08 20:35:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120856.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李晏墅】企业家领导力研究全5集]]></title>
<description><![CDATA[ 【李晏墅】企业家领导力研究全5集
此讲座中，李晏墅教授主要探讨了三个问题。分别是：企业家及企业家领导力内涵；企业家领导力的构成及表现；企业家执行力及企业家具备执行力所需的十大超越。旨在让学生对企业家领导力的研究有一个大体的了解，…

李晏墅
南京师范大学

学会棒人的本领！谁都想听好话。 物质奖励和精...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120745.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-01-11 14:25:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120745.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【唐大雷】员工关系管理全套技巧（6集）]]></title>
<description><![CDATA[ 【唐大雷】员工关系管理全套技巧（6集）
员工关系管理是人力资源部门的基本工作，关系到HR工作质量的好坏，同时也是影响员工执行能力和工作效率的重要因素。如何更好的进行员工关系管理工作？本课程剖析了员工关系管理存在的误区，让你掌握员工从入职到解雇的整套关系管理技巧，及应对各种用工风险的有效措施，保护企业和...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120393.html]]></link>
<author><![CDATA[中国讲座网版权]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-11-09 08:30:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120393.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【许晓平】从组织角度透视领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 【许晓平】从组织角度透视领导力

许晓平
知名组织领导力研究专家
国家行政学院领导测评研究中心主任、教授，中青旅控股公司独立董事，多家知名大学EMBA主讲教授。曾任中组部国企办督察组组长。多次考察美国、日本、德国企业组织，对卓越组织具有深入研究。
]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119942.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-07-25 13:40:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119942.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【叶小涛】创新思维与团队领袖新魅力]]></title>
<description><![CDATA[ 【叶小涛】创新思维与团队领袖新魅力
制度化管理与人性化管理
人不是单面的人
我们为什么需要文化
团队文化的精神信念
执行精神&mdash;&mdash;工作中心的契入点
价值取向与团队文化的**价值取向
团队文化的显性热点
为员工创造良好的工作环境
团队文化活动与文化凝聚
团队的识别文化
创新的三种基本形态
领袖魅...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119934.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-07-25 00:02:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119934.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【施 炜】领导者思维]]></title>
<description><![CDATA[ 【施 炜】领导者思维

课程背景：
能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力？如何打造企业的能力体系？如何持续优化能力体系？著名管理专家&mdash;中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统进行了深入阐释，并提出企业能力体系建设的核心环节和要素，帮助企业持续成功。...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119882.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-07-13 11:29:21]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119882.html]]></comments>
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<item>
<title><![CDATA[【尚致胜】销售经理如何提升团队业绩【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【尚致胜】销售经理如何提升团队业绩【高清】

销售经理如何提升团队业绩
 
本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 掌握提升团队业绩的方法；
● 学会使用80/20法则；
● 制定合理、具体的行为标准；
● 拥有正确的处置观念。
 
 
销售经理如何提升团队业绩
一、拟定销售计划
销售经理在拟定销售计划时...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119614.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-25 16:48:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119614.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【董红尘】总裁智慧动力-思八达核心课程【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【董红尘】总裁智慧动力-思八达核心课程【高清】
 
出红尘，入红尘，懂红尘。她就是当今的董红尘女士一人如其名，是商界难得一见的集智慧和美丽于一身的才智侠女，16岁出道入商海，30年间打拼出一片商业领地，旗下拥有商业服务，金融服务，农业贸易，娱乐以及科技产业等五大产业。近年来她吸收刘一秒老师企业经营的核心智...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119522.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-12 09:28:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119522.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【郭天祥】领导者的七项心理定律与七个习惯【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【郭天祥】领导者的七项心理定律与七个习惯【高清】
 

领导者的七项心理定律与七个习惯 
 一、七项心理定律 
1.运作定律 企业想要取得成功，就要精确地安排工作，确保所有细节都有可以遵循的标准。美国依靠“六西格玛”管理理论，可以精确到0.999999，有效减少出错几率和时间误差。 
2.专精定律 各行各业都需要精通...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119519.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-12 09:09:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119519.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【刘一秒】《潜能智慧》领导者赢利智慧-潜能开发【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【刘一秒】《潜能智慧》领导者赢利智慧-潜能开发【高清】

刘一秒先生简介：
思八达集团董事局主席，智慧型企业领袖、智慧思想传播者，一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者、一位真实自然生活的人。
主要课程：《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》、《我应为王》...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119463.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-01 10:16:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119463.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【刘剑】领导效能提升技巧【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【刘剑】领导效能提升技巧【高清】
本站内容介绍：
 
刘剑,著名管理培训专家，中国最早的领导力、执行力训练导师，上海恩卓企业管理咨询公司首席
 
顾问，多家著名媒体专栏作家；领导力“五段位训练体系”创立者。刘剑教授拥有10年专业的管理咨
 
询和企业培训经验，至今已有五万多位企业精英参加过刘剑老师的训练，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119443.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-01 00:28:44]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119443.html]]></comments>
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<item>
<title><![CDATA[【臧其超】狼企经营玄机之：老板就要这么干【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【臧其超】狼企经营玄机之：老板就要这么干【高清】
资源《老板就要这么干》课程大纲：
【臧其超】狼企经营玄机之：老板就要这么干【高清】
第一集 经营的基本思维（1）
一、经营胆识
二、经营心境
三、经营信心
第二集 经营的基本思维（2）
四、经营危机意识
五、经营机制
第三集 营销时代的变革
一、计划时代...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119424.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-27 18:56:52]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119424.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【胡斌】中层干部领导力突破【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【胡斌】中层干部领导力突破【高清】
胡斌老师
 独立人力资源咨询师、讲师、撰稿人。
&#61656; 国际高档家具供应商&mdash;&mdash;科宝&bull;博洛尼人力资源总监；国际知名的视频领域专业公司&mdash;&mdash;中科大洋人力资源总监；中国最大的通用应用软件公司&mdash;&mdash;金山公司人力资源经理；中国远大人力资源本部培...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119423.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-27 18:49:48]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【李明智】领袖兵法-让顶尖更杰出]]></title>
<description><![CDATA[ 【李明智】领袖兵法-让顶尖更杰出
报告导读：
　如何让一个优秀的企业从顶尖变得更杰出，怎样带领团队从一个巅峰走向另一个巅峰？新绩效策略专家李明智的讲座做出了精彩的解答。领袖兵法告诉您：沟通能力太重要了，沟通的最高境界，就是说别人想听的，让别人听您的。您千万要牢记，领袖兵法最核心的能力，就是沟通力。
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119422.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-27 18:43:28]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119422.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李冲】情商领导力【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【李冲】情商领导力【高清】
讲师介绍
李冲 人众人培训师，美国heartmath认证讲师。
资源课程介绍
由李冲解析领导力五要素，以及情绪与领导力之间的关系，人的表情与情绪之间的关系，如何识别他人情绪。]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119419.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-27 08:34:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119419.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【倪砥】管理者的演讲实战技巧【高清】]]></title>
<description><![CDATA[【倪砥】管理者的演讲实战技巧【高清】
 
作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：
 
如何使成员们保持一致的想法和共同的信念；
如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法；
如何把您拥有的经验和知识准确地分享给组织内的成员。
有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119401.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-26 09:36:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119401.html]]></comments>
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<item>
<title><![CDATA[【臧其超】建设与管理销售队伍【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【臧其超】建设与管理销售队伍【高清】
 

课程关键词：
 
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！
把身边庸才变干才，打造一支战无不胜的高绩效销售队伍！
 
老师简介
臧其超 中国最权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家，华人股权投融资实战排名靠前人，10家公司的合伙人与投资人。中国...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119392.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-26 08:44:52]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119392.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【陈宝光】如何制定决策【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【陈宝光】如何制定决策【高清】
 决策的制定有四个环节：第一，明确决策目的；第二，评估选择方案；第三，评估决策风险；第四，做出最终决策。
决策的误区有四个：第一，方法优先而不是目的优先；第二，个人喜好的导向；第三，忽略风险；第四，决策依据不准确、不全面。
 
本站课程刚要：
一、明确决策目的
二、评估...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119377.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-24 00:28:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119377.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【陈海春】管理者的道、法、术【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【陈海春】管理者的道、法、术【高清】
 陈海春：华中科技大学公共管理学院教授，人称“红色牧师”，中国式卡耐基，人民网第一红人博客。聪明的人未必是智慧的人，有智慧的人一定要懂得经营人脉。人脉决定人生的成败。陈教授的课幽默诙谐，哲理性深，操作性强，曾在百所企业演讲，被誉为讲政治理论课都能赢得掌声的人。]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119376.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-24 00:23:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119376.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨涛鸣】领袖智慧【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【杨涛鸣】领袖智慧【高清】

杨涛鸣，亚洲第一潜能激励大师，中国吸引力文化传播有限公司董事长，知名演说家，作家。 著有《突破》、《与成功有约》、《说服智慧》、《服务智慧》、《人脉智慧》等书籍，和有声光盘《领袖智慧》、《坛智慧，造地才》等。
 
23岁，他就打破新加坡公司成立38年来76个国家的世界纪录，做到...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119353.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-20 03:58:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119353.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【白崇贤】激励部属的有效策略【高清】]]></title>
<description><![CDATA[【白崇贤】激励部属的有效策略【高清】
LTC050703-激励部属的有效策略
 
本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 学会激励部属的有效策略；
● 了解员工期望值排行榜的内容和顺序；
● 有效利用中外企业总裁常用的激励方法；
● 掌握不同的激励方式和激励原则。
 
 
激励部属的有效策略
一、投其所好，塑造...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119341.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-19 08:45:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119341.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【赵知易】如何考察人才【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【赵知易】如何考察人才【高清】
 时代光华管理课程&mdash;人力资源系列
课程编号：LTC050305 学分：1 学时：1
 
如何考察人才
讲师：赵知易
 
&#61618; 了解考察人才的角度；
&#61618; 了解如何区分拥有正、邪之气的人才；
&#61618; 学会鉴别人才的方法；
&#61472;&#61472;&#61618; 在实际操作中更好地认识、选...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119340.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-19 08:42:05]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119340.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[顶级新思维总裁实战教程：破译总裁赚钱密码全15集价值108元]]></title>
<description><![CDATA[ 顶级新思维总裁实战教程：破译总裁赚钱密码全15集价值108元
 --适合人群-- 
企业CEO、创业者，谋求企业转型与变革、寻找融资的人士。
 --讲师介绍-- 
田大超
卡族部落创始人，获得了中国天使投资人薛蛮子先生的天使投资，杭州网酬网络技术有限公司ceo。
 
2015年，田大超带领他的40多人的团队，靠其实战的营销能力，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119051.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-03-09 00:03:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119051.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【汪越】仆人领导学]]></title>
<description><![CDATA[ 课程目标：传递爱的文化，揭秘卓越领袖的领导哲学，帮助企业领导及员工成长腾飞！
 
课程特色：顶尖资讯首次、独家分享《仆人领导学》！
   成功与失败，不在于天赋，更不在于勤奋，
   而在于个人发展的过程中你能否尽早得到高手的指点，
   占有精准的不为人知的成功秘诀！
 
 本次课程由顶尖资讯首席讲师、金牌店...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/117318.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-09-09 09:59:38]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/117318.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【刘佳】优秀产品经理必修术]]></title>
<description><![CDATA[刘佳，乐视致新高级经理
2008年在汽车之家做了1年内容运营和产品运营。2008年至2010年在天极网做了三年的运营主管和产品经理，之后在搜狐视频担任两年产品经理、项目经理。
13年2月至今在乐视致新做高级经理，重点是letv产品策划，智能电视运营、数据分析工作。 【刘佳】优秀产品经理必修术 拥有优秀的产品经理，就能拥有...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/116468.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-06-25 10:46:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/116468.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王智】领导力的训练]]></title>
<description><![CDATA[ 王智老师目前任清华长三角研究院心理学导师。他曾任英国著名的IWNC咨询集团高级管理顾问，参与近百家“财富500强”在华外企的中高层管理者培训项目,积累了丰富的前沿性咨询和培训经验。以“体验式学习”和“AI欣赏式探询”两大工具，协力学员快速有效的自我觉察、突破“思维盲点”，以“内在动力”成就领导力与绩效提升！
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/116417.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-06-18 19:11:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/116417.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【张斌】总裁领导力企业培训 DVD原版6课]]></title>
<description><![CDATA[ 《总裁领导力》课程提要：
光盘一
何为战略？
战略就是重点，重点就是舍弃，舍弃一部分，留下那部分才能彰显威力！
把握人生三大节奏，对自己不专长的领域说NO！
领导者如何做对战略、领对方向？
拥有战略思维，明确自己想要的结果，利用一切资源为我所用，所用为众生！
做好战略决策，不谈对错，只看得失，培养决策...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/116189.html]]></link>
<author><![CDATA[【王者天下】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-05-18 09:03:43]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/116189.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【余世维】管理者的领导商数LQ第II版]]></title>
<description><![CDATA[ 余世维博士 擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维博士为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课，&quot;寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中&quot;，风格生动...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115829.html]]></link>
<author><![CDATA[【王者天下】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-04-21 00:02:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115829.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李践】中国好主管：做决策]]></title>
<description><![CDATA[李践，1965年生，云南大学文艺学研究生，风驰明星信息产业集团总裁，云南工业大学兼职教授。 李践于1985年最早在中国大陆发起并推广跆拳道运动，学员遍及全国。
　1989年出版了我国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》，1991年出版了《跆拳道续集》，获“优秀教育图书奖”。1993年应邀访问韩国，接受韩国国防部及体育总会颁发的...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115600.html]]></link>
<author><![CDATA[【王者天下】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-04-05 00:14:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115600.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王洋】中国好主管：带队伍]]></title>
<description><![CDATA[ 做生活方式导向的主管，更要做整体目标导向的主管，主管好，企业就势如破竹，加速增长，优秀的主管，要在实战中不断修正自己的思维，修炼自己的能力。
 
带队伍 
管理现状：上下目标不一致；下属表面一套，背后一套；不知如何激励下属；基层员工流失率大； 
根源：没有抓住带队伍的三个关键点 
 
课程观点：队伍不靠...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115532.html]]></link>
<author><![CDATA[【王者天下】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-04-01 00:19:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115532.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李仙】中国好主管：数字管理]]></title>
<description><![CDATA[ 做生活方式导向的主管，更要做整体目标导向的主管，主管好，企业就势如破竹，加速增长，优秀的主管，要在实战中不断修正自己的思维，修炼自己的能力。
 
 
数字思维
管理现状：主管烦忙，下属盲然；内耗严重，精疲力尽；
达标困难，人心涣散；责任不清，每天救火
根源：没有运用数字管理的思维方式来管理团队
课程观...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115460.html]]></link>
<author><![CDATA[【王者天下】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-26 00:12:39]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115460.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【张子凡】不懂带队伍你就自己干到死]]></title>
<description><![CDATA[ 不懂带队伍，你就自己干到死
打造高绩效团队必上的第一课
 
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题
管理只做三件事&mdash;&mdash;授权，指导，要结果，其余80%的问题让团队帮你解决
管理就是让人把事情做成的艺术，巧妙带人比费尽心血做事更重要
 
　重磅讲师张子凡推出最新光盘，告诉你管理者的时间...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115459.html]]></link>
<author><![CDATA[【王者天下】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-26 00:09:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115459.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【俞凌雄、唐骏】领袖经营哲学]]></title>
<description><![CDATA[ 谁最需要学习领袖经营哲学？
企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。
 
讲师介绍：
　俞凌雄：北京黄埔大学/院长、浙商研究会/高级顾问、中国社科院/特聘研究院、中国社会福利经济会/荣誉理事、中美友好城市促进会/（中国）会长。
　他用6年时间带领上海浙商实业集团发展成为一个拥有教...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115138.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2015-03-04 00:38:28]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/115138.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【林正刚】正能量领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 林正刚
刚逸领导力公司CEO，前思科中国总裁
　1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。
　林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业，并有能力帮助...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113885.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-17 00:59:06]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113885.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【陈雪频】晋升高管的制胜法宝]]></title>
<description><![CDATA[ 课程介绍
　领导力是一种影响力，这种力量是无色无味、无声无形，但却具有巨大的影响，能够赋予团队以前进的力量。各行各业各岗位都需要领导力，那到底什么样的人具备领导力，你的上级凭什么能领导他人？不具备的应该从哪些方面去努力？我们如何一步步培养训练自己的领导力，从职场新人晋升为职场高管？
晋升高管的制胜法...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113769.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-11-07 00:31:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113769.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李宗轩】打造威力无比的-国学水性领导力智慧]]></title>
<description><![CDATA[ 主讲：李宗轩，北京精诚至上文化发展有限公司董事长，世界老子同道会会长弟子在一个越来越需要道心和智性的时代，国学领导力开始成为经典的话题。
【李宗轩】打造威力无比的-国学水性领导力智慧
水性领导力可性吗？水性领导力如何发挥其强大威力？这种境界在我们的社会值得推广吗？上善若水只是一个美丽的梦还是我们可以...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113623.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-23 00:36:47]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113623.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【领导力修炼】赵玉平：管理者如何树立权威性]]></title>
<description><![CDATA[ 领导力修炼系列讲座这个课程专题能解决你什么问题？什么是领导力？什么是有效的管理者？女性领导如何应对管理偏见？领导做事做人哪个更重要？如何让自己成为一个有权威的领导？如何把人才安排在合适的位置上？怎样建立一个有执行力的团队？……
【领导力修炼】赵玉平：管理者如何树立权威性
赵玉平
《百家讲坛》主讲人
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113139.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-05 00:59:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113139.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【领导力修炼】曹国伟：新媒体公司掌门人需要怎样的领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 领导力修炼系列讲座这个课程专题能解决你什么问题？什么是领导力？什么是有效的管理者？女性领导如何应对管理偏见？领导做事做人哪个更重要？如何让自己成为一个有权威的领导？如何把人才安排在合适的位置上？怎样建立一个有执行力的团队？……
【领导力修炼】曹国伟：新媒体公司掌门人需要怎样的领导力
曹国伟
新浪董事...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113138.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-05 00:54:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【领导力修炼】王小川：如何提高自身领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 领导力修炼系列讲座这个课程专题能解决你什么问题？什么是领导力？什么是有效的管理者？女性领导如何应对管理偏见？领导做事做人哪个更重要？如何让自己成为一个有权威的领导？如何把人才安排在合适的位置上？怎样建立一个有执行力的团队？……
【领导力修炼】王小川：如何提高自身领导力
王小川，搜狗总裁、搜狐首席技术...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113136.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-05 00:37:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【领导力修炼】林正刚：正能量的由来以及和领导力的关系]]></title>
<description><![CDATA[ 这个课程专题能解决你什么问题？什么是领导力？什么是有效的管理者？女性领导如何应对管理偏见？领导做事做人哪个更重要？如何让自己成为一个有权威的领导？如何把人才安排在合适的位置上？怎样建立一个有执行力的团队？……
【领导力修炼】林正刚：正能量的由来以及和领导力的关系
林正刚
刚逸领导力公司CEO，前思科中...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113135.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-05 00:21:44]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【主管管理才能】詹文明：男女领导谁主沉浮]]></title>
<description><![CDATA[ 调解员工与领导之间存在问题怎么办？如何处理员工提出来的建议和意见？面对员工内部矛盾是不是坐视不理？是不是应该和员工保持远距离？刚晋升主管属下不把你当回事咋办？怎样才能让员工干活更有效率？如何与员工进行有效的沟通？
主管管理才能经典讲座系列课程可帮您&mdash;&mdash;
确定角色
了解管理人员的角色与职责
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113119.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-04 00:55:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【主管管理才能】李冲：情绪与领导力]]></title>
<description><![CDATA[ 调解员工与领导之间存在问题怎么办？如何处理员工提出来的建议和意见？面对员工内部矛盾是不是坐视不理？是不是应该和员工保持远距离？刚晋升主管属下不把你当回事咋办？怎样才能让员工干活更有效率？如何与员工进行有效的沟通？
主管管理才能经典讲座系列课程可帮您&mdash;&mdash;
确定角色
了解管理人员的角色与职责
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113118.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-04 00:49:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【主管管理才能】魏雪：女性如何在领导岗位发挥自己的魅力]]></title>
<description><![CDATA[ 调解员工与领导之间存在问题怎么办？如何处理员工提出来的建议和意见？面对员工内部矛盾是不是坐视不理？是不是应该和员工保持远距离？刚晋升主管属下不把你当回事咋办？怎样才能让员工干活更有效率？如何与员工进行有效的沟通？
主管管理才能经典讲座系列课程可帮您&mdash;&mdash;
确定角色
了解管理人员的角色与职责
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113117.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-04 00:36:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【主管管理才能】徐易容：技术人才如何成为团队领导者]]></title>
<description><![CDATA[ 调解员工与领导之间存在问题怎么办？如何处理员工提出来的建议和意见？面对员工内部矛盾是不是坐视不理？是不是应该和员工保持远距离？刚晋升主管属下不把你当回事咋办？怎样才能让员工干活更有效率？如何与员工进行有效的沟通？
主管管理才能经典讲座系列课程可帮您&mdash;&mdash;
确定角色
了解管理人员的角色与职责
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113121.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-04 00:07:11]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【主管管理才能】李一：如何突破自己]]></title>
<description><![CDATA[ 调解员工与领导之间存在问题怎么办？如何处理员工提出来的建议和意见？面对员工内部矛盾是不是坐视不理？是不是应该和员工保持远距离？刚晋升主管属下不把你当回事咋办？怎样才能让员工干活更有效率？如何与员工进行有效的沟通？
主管管理才能经典讲座系列课程可帮您&mdash;&mdash;
确定角色
了解管理人员的角色与职责
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113120.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-10-04 00:01:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【刘湛泉】总裁培训力]]></title>
<description><![CDATA[ 广告语：培是教育、是培养；训是训导、是演练，力是方法、是能力！
提升总裁培训力，让企业在正确的育人理念指引下，打造无敌团队，高效运转，所向披靡！
马云说：与其说我是阿里的首席执行官，不如说我是首席教育官。好总裁一定是好老师！ 如果说思考力是万力之本，执行力是万力之源，领导力是万力之树，培训力就是万力...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/113043.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-09-26 00:08:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【徐易容】技术人才如何成为团队领导者]]></title>
<description><![CDATA[ 徐易容，美丽说创始人、前抓虾网总裁。
曾受聘于世界著名的IBM阿莫顿研究中心。徐易容在互联网、数据挖掘、数据管理领域创造了多项新技术并拥有5项专利。于2009年11月创立美丽说，是目前国内最大的社区型女性时尚媒体，致力于中国女性长期高速增长的美丽需求。在此之前，徐易容曾创立RSS在线阅读订阅站点抓虾网，是业界最...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112999.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-09-23 01:13:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112999.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【康华兰】领袖天机]]></title>
<description><![CDATA[ 世界500强有91%的企业领袖出身于宗教，这说明什么呢？
世界上有千年的古刹，却少见有百年的企业生存，这是又为什么呢？
世界上作为一种组织形式存在时间最长的就是宗教组织，两千多年来生生不息，那宗教组织到底是用什么样的智慧来对内锁定团队对外锁定芸芸众生？
 
课程收益：
一、通往国学殿堂，领袖必先掌握三把金...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112324.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-27 08:33:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112324.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【成君忆】水煮三国与领导力的奥秘【BXIW】]]></title>
<description><![CDATA[ 有关于课程“【成君忆】水煮三国与领导力的奥妙（全集DVD视频）”有关介绍
“新三国”鼎立，试看曹操、孙权和刘备运筹帷幄，搏击商海，决胜千里。赤壁大战，曹军为何落花流水？关羽为何宁可挂印封金，乃至不吝过五关斩六将，也要去投靠刘备？赵云为何勇于从万军丛中舍命解救幼主阿斗，并矢志效忠于刘备？成君忆经过办理学...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112185.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-20 01:33:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112185.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【孙振耀】7分钟教你如何做名精明的创业领导者]]></title>
<description><![CDATA[ 想创业你需要了解什么？
如何面对市场潜规则？
领导者需要做哪几件事？
如何把能做的事做好？
如何透过他人做事？
什么是一加一大于二？
 
【孙振耀】7分钟教你如何做名精明的创业领导者名师简介：
孙振耀，前HP公司全球副总裁。
任HP公司全球副总裁、HP中国区总裁，全面负责HP公司在中国大陆与香港特别行政区的业...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112130.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-17 06:37:17]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【邱志刚】领导力修炼系统：卓越领导力的正能量和太极智慧【BXIW】]]></title>
<description><![CDATA[ 有关于课程“【邱志刚】领导力修炼系统：卓越领导力的正能量和太极智慧（全集”相关介绍
邱志刚讲师简介： 
国联集团副总裁、国联商学院常务副院长 
意念力，领导力，企业运营和机制首席落地导师  
国联商学院销售系统研究中心，创新系统研究中心主任   
中国厂长企业5020工程学商专委会委员 
中国电子商务协会产业链...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112077.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-13 07:02:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【曾仕强】做最好的总裁]]></title>
<description><![CDATA[ 天道是天、人、地三才之道当中的常理，总裁扮演“天”的角色，以大公无私的心情，来因应未来的变化。天道尚“无”，所以总裁必须懂得“无为”的道理，来达成“无不为”的理想。
 
　身为总裁，应该不多讲大家便能体会，不多做大家便能努力，不多管大家便能自动，不授权大家便能尽责，不紧张大家便能快速，不发威大家便能...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/111985.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-07 08:25:43]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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<title><![CDATA[【陈雪频】职场精英晋升到高管的制胜秘籍【BXIW】]]></title>
<description><![CDATA[有关于课程“【陈雪频】职场精英晋升到高管的制胜秘籍（全集视频）”相关介绍
领导力是一种影响力，这种力量是无色无味、无声无形，但却具有巨大的影响，能够赋予团队以前进的力量。各行各业各岗位都需要领导力，那到底什么样的人具备领导力，你的上级凭什么能领导他人？不具备的应该从哪些方面去努力？我们如何一步步培养...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/111888.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-02 14:35:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[领导艺术]]></category>
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