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<title>生产物流最新软件订阅 - 中国讲座网</title>
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<title><![CDATA[中国讲座网]]></title>
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<title><![CDATA[【京东物流】一体化供应链服务，重新定义物流价值]]></title>
<description><![CDATA[【京东物流】一体化供应链服务，重新定义物流价值&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【京东物流】一体化供应链服务，重新定义物流价值
京东开启了自建物流之旅。诞生之初，京东物流主要为京东商城自营商品提供仓储和配送服务，打造了京东自营业务的出色购物体验。2016年11月，京东物流以品牌化...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/130035.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-01-22 16:28:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【自建配送】连锁餐企如何建立仓储与物流管理系统]]></title>
<description><![CDATA[【自建配送】连锁餐企如何建立仓储与物流管理系统&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【自建配送】连锁餐企如何建立仓储与物流管理系统
俗话说，三军未动，粮草先行。
这句古话对于讲究实干的餐饮行业，尤为重要。
起早贪黑，只为去新发地抢一捆新鲜的大白菜
有事没事去菜市场走动，只为缺货...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/129382.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-02-11 08:36:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【大漆工艺】大漆工艺的具体制作方法]]></title>
<description><![CDATA[【大漆工艺】大漆工艺的具体制作方法&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【大漆工艺】大漆工艺的具体制作方法
中国人使用可以吃的大漆有8000年的历史，可如今远离我们的日常生活，本门课带你了解漆艺的魅力手工艺，本课程能帮助大家真正了解大漆工艺的具体制作方法，解密不为大家熟知的特殊工...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/128809.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-11-22 16:54:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【产品创新】让用户尖叫的产品是这样炼成的]]></title>
<description><![CDATA[【产品创新】让用户尖叫的产品是这样炼成的&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【产品创新】让用户尖叫的产品是这样炼成的
讲师介绍 戴赛鹰 三个爸爸”儿童专用空气净化器创始人，曾被评为全国十大新锐策划人，十大成功营销操盘手；参与创建了婷美集团，作为董事副总裁，缔造了婷美内衣26天火...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/128648.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-07-13 08:48:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低]]></title>
<description><![CDATA[ 【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低
市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127163.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-12 06:06:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低]]></title>
<description><![CDATA[ 【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低
市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打...]]></description>
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<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-12 06:06:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理
产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/127013.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-07-11 06:03:21]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【企业成本】如何做好精益化物料管控]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业成本】如何做好精益化物料管控物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招，让你懂得做物料需求计划，有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物料控制链，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126974.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-20 16:27:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【跟单业务核心】跟单员高效业务管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【跟单业务核心】跟单员高效业务管理
能力与成绩，都是总结出来的。一个能力强的业务员与所做出来的业绩目标，是成正比的关系。在工作中不断提成自身的能力，是跟单员能否获得更大回报的前提因素。本课程为您讲述跟单员能力与效率提升方法，帮助您快速成长为跟单业务核心，与企业同步获得效益提升。

课程大纲：
一、能...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126918.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 08:01:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【跟单业务核心】跟单员高效业务管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【跟单业务核心】跟单员高效业务管理
能力与成绩，都是总结出来的。一个能力强的业务员与所做出来的业绩目标，是成正比的关系。在工作中不断提成自身的能力，是跟单员能否获得更大回报的前提因素。本课程为您讲述跟单员能力与效率提升方法，帮助您快速成长为跟单业务核心，与企业同步获得效益提升。

课程大纲：
一、能...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126855.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 08:01:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【订单管理】跟单员接受和接收订单前的管理分辨]]></title>
<description><![CDATA[ 【订单管理】跟单员接受和接收订单前的管理分辨
因合同问题，造成订单失误；因对公司产品不了解，导致无法签单；不知道什么渠道能够来优质单；虚单、烂尾单、伪单频发，你是否知道应该如何控制？其实这些问题，通通可以在接受订单前很好解决。本课程为您分析了如何分辨不同性质的订单，以及如何做好订单管理等内容，帮助您...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126917.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 07:56:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【订单管理】跟单员接受和接收订单前的管理分辨]]></title>
<description><![CDATA[ 【订单管理】跟单员接受和接收订单前的管理分辨
因合同问题，造成订单失误；因对公司产品不了解，导致无法签单；不知道什么渠道能够来优质单；虚单、烂尾单、伪单频发，你是否知道应该如何控制？其实这些问题，通通可以在接受订单前很好解决。本课程为您分析了如何分辨不同性质的订单，以及如何做好订单管理等内容，帮助您...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126853.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 07:56:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【生产计划】做好订单生产与跟单的关键点]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产计划】做好订单生产与跟单的关键点
良好的生产计划，决定了订单的质量与准时交付。而解决跟单中出现的问题，更能够让订单计划得到实施，为企业产生丰厚利益。本课程为您分析了跟单的问题处理与策略，详细讲述了做好订单生产与跟单的关键点，让您能够赢在跟单，赢在效益。

课程大纲：
一、生产跟单技能
1、计划...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126915.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 07:48:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【生产计划】做好订单生产与跟单的关键点]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产计划】做好订单生产与跟单的关键点
良好的生产计划，决定了订单的质量与准时交付。而解决跟单中出现的问题，更能够让订单计划得到实施，为企业产生丰厚利益。本课程为您分析了跟单的问题处理与策略，详细讲述了做好订单生产与跟单的关键点，让您能够赢在跟单，赢在效益。

课程大纲：
一、生产跟单技能
1、计划...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126850.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-08 07:48:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【高级物流】如何做好医药流通与配送管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【高级物流】如何做好医药流通与配送管理
在医药商业流通中，100万元的药品装车只需2个小时，你信吗?九州通商业模式做到了。药品的供应，如何做好及时、有效、品种规格齐全，做到“药等病”而非“病等药”的效果。本课程，高级物流师将为您剖析医药流通的环节，存在问题以及解决的对策，实现医药流通顺畅。

课程大纲：...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126895.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-06 07:20:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【高级物流】如何做好医药流通与配送管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【高级物流】如何做好医药流通与配送管理
在医药商业流通中，100万元的药品装车只需2个小时，你信吗?九州通商业模式做到了。药品的供应，如何做好及时、有效、品种规格齐全，做到“药等病”而非“病等药”的效果。本课程，高级物流师将为您剖析医药流通的环节，存在问题以及解决的对策，实现医药流通顺畅。

课程大纲：...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126841.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-06 07:20:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【生产物流】生产经理如何做好物流管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产物流】生产经理如何做好物流管理
生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。身为一名生产经理，如何做好生产物流管理?通过本课程聆听专家对生产物流管理难点问题的解答，掌握生产物流管理之道、法、术，让生产物流均衡稳定，保证在制品顺畅流转，缩短生产周期。

课程大纲：
一、生产物流管理的...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126906.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-05 16:16:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【生产物流】生产经理如何做好物流管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产物流】生产经理如何做好物流管理
生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。身为一名生产经理，如何做好生产物流管理?通过本课程聆听专家对生产物流管理难点问题的解答，掌握生产物流管理之道、法、术，让生产物流均衡稳定，保证在制品顺畅流转，缩短生产周期。

课程大纲：
一、生产物流管理的...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126889.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-05 16:16:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【销售经理】如何做好物流管理规划]]></title>
<description><![CDATA[ 【销售经理】如何做好物流管理规划
物流管理一系列环节顺利运作决定着企业的产品运作效率，销售经理在物流管理中扮演什么样的角色?如何根据产品自身性质，做好物流管理规划?通过本课程掌握销售物流管理的秘诀，为客户提供及时供货，降低货品实体分配成本，节省企业销售成本。

课程大纲：
一、销售经理概述
二、销售管...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126880.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-04 08:30:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【销售经理】如何做好物流管理规划]]></title>
<description><![CDATA[ 【销售经理】如何做好物流管理规划
物流管理一系列环节顺利运作决定着企业的产品运作效率，销售经理在物流管理中扮演什么样的角色?如何根据产品自身性质，做好物流管理规划?通过本课程掌握销售物流管理的秘诀，为客户提供及时供货，降低货品实体分配成本，节省企业销售成本。

课程大纲：
一、销售经理概述
二、销售管...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126834.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-04 08:30:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【研发经理】高级物流师如何做好物流管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【研发经理】高级物流师如何做好物流管理
一次研发生产活动中，物流作业过程中占80%的时间，而生产加工过程仅仅占了20%，一名优秀研发经理，如何对物流作业进行系统优化?通过本课程，高级物流师通过教你如何通过做好物流管理，缩短物流作业的时间，有效的提高研发效率，节省研发成本的诀窍。

课程大纲：
一、研发经理...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126877.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-04 08:26:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【研发经理】高级物流师如何做好物流管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【研发经理】高级物流师如何做好物流管理
一次研发生产活动中，物流作业过程中占80%的时间，而生产加工过程仅仅占了20%，一名优秀研发经理，如何对物流作业进行系统优化?通过本课程，高级物流师通过教你如何通过做好物流管理，缩短物流作业的时间，有效的提高研发效率，节省研发成本的诀窍。

课程大纲：
一、研发经理...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126832.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-04 08:26:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【精益生产】如何识别与消除生产中的八大浪费]]></title>
<description><![CDATA[ 【精益生产】如何识别与消除生产中的八大浪费
全球化的市场竞争在不断的扩大，面对竞争，企业能够做的就是将精益生产理念，贯彻到生产每个环节、细节，消除可能存在的浪费，提升自身的竞争力。本课程为您分析精益生产中的八大浪费，详述其产生的原因与解决对策，为您做好精益生产提供指导方法。

课程大纲：
一、市场竞...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126800.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-29 07:07:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126800.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【精益生产】如何识别与消除生产中的八大浪费]]></title>
<description><![CDATA[ 【精益生产】如何识别与消除生产中的八大浪费
全球化的市场竞争在不断的扩大，面对竞争，企业能够做的就是将精益生产理念，贯彻到生产每个环节、细节，消除可能存在的浪费，提升自身的竞争力。本课程为您分析精益生产中的八大浪费，详述其产生的原因与解决对策，为您做好精益生产提供指导方法。

课程大纲：
一、市场竞...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126762.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-29 07:07:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126762.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【研发成本】研发人员降低研发成本的模型与实施方法]]></title>
<description><![CDATA[ 【研发成本】研发人员降低研发成本的模型与实施方法
研发成本居高不下，研发人员成本意识薄弱？如何达到目标设计成本？本课程从研发成本意识、行为剖析，给出降低研发成本的模型与实施方法，提升研发人员的成本意识与专业化程度，从而降低产品开发费用，提升企业的研发效益。

课程大纲：
一、研发人员的成本意识
二、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126780.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-28 07:30:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126780.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【研发成本】研发人员降低研发成本的模型与实施方法]]></title>
<description><![CDATA[ 【研发成本】研发人员降低研发成本的模型与实施方法
研发成本居高不下，研发人员成本意识薄弱？如何达到目标设计成本？本课程从研发成本意识、行为剖析，给出降低研发成本的模型与实施方法，提升研发人员的成本意识与专业化程度，从而降低产品开发费用，提升企业的研发效益。

课程大纲：
一、研发人员的成本意识
二、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126748.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-28 07:30:19]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗
为什么只要安排4个人就可以完成的工作，却安排10个人?为什么只要一个星期就可以交付产品，要忙碌整整一个月?生产过程中的很多动作都是多余的，只是你没有发现罢了。本课程将教会你动作分析方法，掌握肢体使用、作业配置、机械设置原则，通过动作管理减少损耗，彻底解决生产效率...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126768.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-27 07:24:27]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产效率】通过动作分析管理减少生产损耗
为什么只要安排4个人就可以完成的工作，却安排10个人?为什么只要一个星期就可以交付产品，要忙碌整整一个月?生产过程中的很多动作都是多余的，只是你没有发现罢了。本课程将教会你动作分析方法，掌握肢体使用、作业配置、机械设置原则，通过动作管理减少损耗，彻底解决生产效率...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126737.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-27 07:24:27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期
如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！

课程大纲：
一、产品工艺流程
二、产品的物料需求清单
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126734.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-25 10:08:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126734.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期
如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！

课程大纲：
一、产品工艺流程
二、产品的物料需求清单
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126709.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-25 10:08:45]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126709.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【有效推行TPM】TPM全面生产维护实战训练]]></title>
<description><![CDATA[ 【有效推行TPM】TPM全面生产维护实战训练
作为制造型企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。通过本课程的学习，掌握如何有效推行TPM、提高现有设备的最高限运用的技巧，实现安全性和高质量，让企业实现“停机为零!废品为零!事故为零”的理想状态！

课程大纲：
第一讲 T...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126661.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-20 08:21:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126661.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【有效推行TPM】TPM全面生产维护实战训练]]></title>
<description><![CDATA[ 【有效推行TPM】TPM全面生产维护实战训练
作为制造型企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。通过本课程的学习，掌握如何有效推行TPM、提高现有设备的最高限运用的技巧，实现安全性和高质量，让企业实现“停机为零!废品为零!事故为零”的理想状态！

课程大纲：
第一讲 T...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126648.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-20 08:21:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126648.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【生产管理】5S管理的价值及推行技巧]]></title>
<description><![CDATA[【生产管理】5S管理的价值及推行技巧
越来越多的企业热衷于推进5 s管理，从5 s管理中得到了实际的利益。 对于尚未推行5 s管理的企业来说，5 s表示什么？ 为此，本课程共享了5 s管理实务，重点分析了5 s管理的价值和推广技术，并全面提出了建议
课程大纲：
一、认识5S
1、什么是5S管理
2、5S管理的价值
3、整理
(1) 要...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126295.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-26 08:23:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126295.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【生产管理】5S管理的价值及推行技巧]]></title>
<description><![CDATA[【生产管理】5S管理的价值及推行技巧
越来越多的企业热衷于推进5 s管理，从5 s管理中得到了实际的利益。 对于尚未推行5 s管理的企业来说，5 s表示什么？ 为此，本课程共享了5 s管理实务，重点分析了5 s管理的价值和推广技术，并全面提出了建议
课程大纲：
一、认识5S
1、什么是5S管理
2、5S管理的价值
3、整理
(1) 要...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126290.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-26 08:23:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【FMEA入门】有效识别产品缺陷]]></title>
<description><![CDATA[ 【FMEA入门】有效识别产品缺陷
在样品阶段或者大批量生产之前，如果能够有效识别产品缺陷，发现产品的弱点，那么无疑可以有效降低企业损失，确保产品的可靠稳定。为此本课程分享了FMEA的基础理论，分析FMEA的来源、目的以及应用，并通过案例解读，帮助学员快速熟懂FMEA在生产管理上的应用，为FMEA工具在企业全面推行打下理...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126264.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-24 08:30:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【智能制造】智能决策思维]]></title>
<description><![CDATA[ 【智能制造】智能决策思维
 
企业向智能制造发展的过程，也是管理从经验决策向智能决策演进的过程。因此，打造管理者的“智能决策”思维，推动企业向制造智能化改革是时代所驱。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维，从理解、规划、决策、巩固四大模块对制造智能化进行解析，全方位辅助管理者优化决策思维，进而...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126216.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-22 08:26:04]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126216.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【透析工业】智能工厂]]></title>
<description><![CDATA[ 【透析工业】智能工厂
在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而如何开展智能工厂，很多企业并没有系统的规划，也无实施性可谈。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六大角度进行系统诠释，支招智能工厂建设的法门，给出高管的决策思维与...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126252.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-21 08:35:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126252.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【生产管理】精益智能制造与效益倍增]]></title>
<description><![CDATA[ 【生产管理】精益智能制造与效益倍增
随着人工成本的上涨，制造业压力加重，生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践，也必将落实于实践。通过老师的分享，让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解，通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤，有效地推进制造变革，让企业赢在未...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126489.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-04-20 17:54:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/126489.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【整理收纳】告别混乱迷茫，改变人生的12堂实用整理术]]></title>
<description><![CDATA[ 【整理收纳】告别混乱迷茫，改变人生的12堂实用整理术

最符合中国人的整理秘诀
 
4 大板块，12 节课
 
快速拥有整洁房间
 
结束乱糟糟的环境
 
保持大扫除的成果
 
天天活在舒适之中
 
打造你的空间系统
 

不同于市面上不经推敲的收纳整理技巧，春楠将根据中国人的家庭情况，生活习性，给你最实用的 12...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/125280.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-10-21 11:08:42]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/125280.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【产品升级】判断一个好知识产品的标准]]></title>
<description><![CDATA[ 【产品升级】判断一个好知识产品的标准

一、好的产品与好技术标准是什么？
靠谱：你给别人是稳定的情绪，好的协作。比如你说这个产品五天完成，你是说到做到，给人可预期，为人靠谱。
二、 分享：产品升级、给用户赋能，提升体验感
1、通识
作为一个现代人，你应该全方面了解一些知识。不管你是听音频或者看文字。这...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124213.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-05-04 07:16:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124213.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【制造业升级】如何从“制造”升级为“智造”]]></title>
<description><![CDATA[ 【制造业升级】如何从“制造”升级为“智造”

得益于制造业从发达国家向发展中国家的不断转移，中国的制造业经历了近三十年的飞速发展，占到了全国GDP的四成。
制造业对我国的重要性不言而喻。但我国制造业长期处于全球产业链中低端，只赚取到最薄一环利润也是不可否认的事实。
当下，全球经济下行，贸易主义卷土重来...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124136.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-04-19 07:31:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/124136.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【胡国平】人工智能引领产业变革]]></title>
<description><![CDATA[ 【胡国平】人工智能引领产业变革

讲师介绍
胡国平
科大讯飞研究院院长
胡国平，科大讯飞研究院院长
课程介绍
人工智能应用落地面临挑战，其中人类智能对人工智能的打击无处不在。在任何方面，人类智能既是人工智能的师傅，也是其竞争对手。
]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123527.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-02-21 08:37:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123527.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【马宇驰】怎样给机器装上大脑]]></title>
<description><![CDATA[ 【马宇驰】怎样给机器装上大脑

讲师介绍
马宇驰
三角兽创始人 董事长 COO
资深创业者，从O2O创业转战人工智能创业，与王卓然、亓超两位好友共同成立三角兽科技，三位创始人带领公司迅速成长，仅用10个月的时间，三角兽获得了超过8000万元的融资，以及腾讯、百度、小米、锤子等客户。
课程介绍
语义识别作为人工智能...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123461.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-02-12 08:05:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123461.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【苗天冶】物流与科技融合创新]]></title>
<description><![CDATA[ 【苗天冶】物流与科技融合创新
讲师介绍
苗天冶
运满满总裁，联合创始人
课程介绍
物流 科技 智慧 创新 融合
物流还是简单的运输行业吗？科技发展又能给物流行业带来哪些便利？未来的物流行业又是什么样子？看物流从业者分享如何站在智慧物流的浪潮之巅。]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123343.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-02-01 10:56:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123343.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李毅超】产品设计如何创新]]></title>
<description><![CDATA[ 【李毅超】产品设计如何创新

讲师介绍
李毅超
洛可可总裁
李毅超，年轻的80后，2010年组建lkk洛可可深圳公司，将lkk洛可可设计集团的优势业务在深圳全面落地，为以深圳为中心的珠三角及全球客户提供系统完善的工业设计及品牌设计服务。
课程介绍
数据的流通是如何为产品设计公司带来利润的？打造一个新物种有哪些身...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123309.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-01-30 08:30:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/123309.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王保华】供应链概述]]></title>
<description><![CDATA[ 【王保华】供应链概述

您的企业是否面临以下困惑？
◆ 客户对交货周期要求变短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；
◆ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；
◆ 经常性缺料造成交期严重滞后，呆料库存又不断增长，改善缺乏动力；
◆ 信息传导渠道不畅，物流传导链条过长，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121965.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-11-02 09:09:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121965.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【博商】研发成果产品化之从样机走向量产]]></title>
<description><![CDATA[ 【博商】研发成果产品化之从样机走向量产
研发成果需要产品化，如何加速实现产品化?本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样机走向量产。

课程大纲：
1、制造的烦恼与研发的困惑
2、企业在追...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/122111.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-10-25 08:30:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/122111.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业物流之仓储管理与库存控制]]></title>
<description><![CDATA[ 仓储管理与企业仓储总成本、企业总利润密切相关，采购物料进入仓储后，应该如何进行管理，储存物品又该如何做量化控制呢?本课程采购物流专家冯彦辉，将解析仓储管理与库存控制两者的关系，分享降低库存成本的方法，教你做好库存物品的保管，保证企业的物流通畅。
课程大纲：
一、保管与仓储的要点
1、物流中的保管
2、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121742.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-09-12 08:49:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121742.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【邱智全】成本压缩 工厂淘金]]></title>
<description><![CDATA[ 【邱智全】成本压缩 工厂淘金全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代，您是否感受到企业正面临着如下的薄利威胁：人工、原料和税收在内的各种运营成本大幅度上升；工厂的生产计划频繁变更，出厂产品的返工率居高不下；销售市场面临激烈的价格厮杀，处境日益艰难……邱智全老师以全新的视角助您认知企业成本浪费，以“成...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121216.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-22 10:15:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121216.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李明俊】全面预算管理教程]]></title>
<description><![CDATA[ 【李明俊】全面预算管理教程
全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具一一个加强部控制，提升综合管理的*平常又*核心的管...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121156.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-05 08:30:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121156.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【周小桥】项目管理四步法]]></title>
<description><![CDATA[ 【周小桥】项目管理四步法

老师简介：
周小桥 中国项目管理引领者，清华大学汽车研究所教授。他专注于项目管理培训与咨询近20年，服务过的客户遍及中国移动、大众汽车、中石油、三峡工程、联想、中国人寿、东亚他曾就职于大型央企首钢总公司、世界500强跨国公司通用汽车公司及德尔福汽车系统公司，并担任亚太区技术总监...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121142.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-04-04 07:02:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/121142.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【钟冶】成本控制的策略方法（3集）]]></title>
<description><![CDATA[成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，最终达成企业利润提升的目标。
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120993.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-03-08 11:35:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120993.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[产品经理深入浅出-视频+PPT下载19集]]></title>
<description><![CDATA[ 产品经理深入浅出-视频+PPT下载（19集)
第0课-10分钟带你读懂互联网产品经理
第1课-产品经理的诞生的来龙去脉
第2课-产品经理的六大工作职责(上)
第3课-产品经理的六大工作职责(下)
第4课-产品经理的时间与情绪管理
第5课-产品经理的自我目标管理
第6课-产品经理的自我知识管理
第7课-产品经理专业技能之BRD/MRD/P...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120844.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-02-05 03:07:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120844.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李全喜】生产运作管理全57集]]></title>
<description><![CDATA[ 【李全喜】生产运作管理全57集
生产运作管理吉林大学 李全喜教授供产销（财务部门或设计工艺部门）ISO9000过程控制丰田模式=TPS+丰田文化TOC以色列物理学家，瓶颈理论，目标理论三要素：时间（需要的时间、需要的数量，价格（成本），服务）价格降低成本（人的成本）工作质量--过程质量--产品质量生产系统构建：围绕劳动工...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120729.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2017-01-15 11:03:24]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120729.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【林德昌】怎样让物流为您赚钱]]></title>
<description><![CDATA[ 【林德昌】怎样让物流为您赚钱
物流管理手段落后，缺乏对物流的正确认知，没有“第三利润源”的理念，将导致物流费用居高不下。本课程高级物流师从新角度为你解读物流如何为你赚钱，助你战胜在物流成本管控过程中出现的种种困难，让物流成为真正的第三利润源。

课程大纲：
　一、物流为何能成为第三利润源
　二、物流...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120252.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-09-27 11:55:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120252.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【叶国基】用互联网思维提升地产物业服务（5集）]]></title>
<description><![CDATA[ 【叶国基】用互联网思维提升地产物业服务（5集）
互联网思维、技术和商业模式不断影响着物业服务行业，而摒弃传统对物的管理，转而面向人的服务，是物业服务转变的重要思路。如何才能实现这种转变?本课程分享了互联网思维对传统物业服务的影响与提升，从思维、行动、对策等不同角度，突破传统思维束缚，创新服务，打造一支...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120087.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-08-31 09:26:34]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120087.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨华】TPS 丰田精益生产方式（3集）]]></title>
<description><![CDATA[ 【杨华】TPS 丰田精益生产方式（3集）
精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本，如何做才有效?本课程将分享精益生产这一理念，传授消除现场八大浪费的系列工具与方法，通过掌握这种高品质、低消耗的生产方式，帮助企业降低生产成本，提高生产效益，推动企业高效发展。

课程大纲：
　一、精益生产理念
　1、精...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120078.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-08-31 08:25:43]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120078.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王天江】如何优化车间生产计划（5集）]]></title>
<description><![CDATA[ 【王天江】如何优化车间生产计划（5集）
作为生产管理者，你是否有这样的困扰：生产任务始终无法得到落实，出货期到了，却无法准时交货。这时需要思考一下，你的车间生产计划做对了吗?本课程将带你全方位认识车间生产计划的指导思想和原则，掌握车间生产计划的编排技巧和优化方法，明确生产任务，保质保量如期交货，快速提...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120052.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-08-24 06:56:53]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【杨华】TWI 一线主管素质提升（4集）]]></title>
<description><![CDATA[ 【杨华】TWI 一线主管素质提升（4集）
一线主管身处企业的现场和前沿，直接领导员工和管理生产。因此，优秀的一线主管对企业发展至关重要。那么，一线主管的素质该如何提升呢?本课程生产管理培训咨询专家杨华，将分享工作关系、工作教导、工作改善和工作安全四项核心技能，助你全方位升级管理素质，更好的做好一线生产管理...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120049.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-08-24 06:48:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120049.html]]></comments>
</item>
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<title><![CDATA[【刘寿红】如何做到安全生产“零事故”（4集）]]></title>
<description><![CDATA[ 【刘寿红】如何做到安全生产“零事故”（4集）
千里之堤，毁于蚁穴，一次重大事故发生的背后往往潜藏着成百上千的小失误。企业安全生产，超前做好风险预控最关键。本课程安全精细化管理专家刘寿红将分享零事故活动法，从健康确认、安全经验分享、风险预控、活力班前会、危险预知、安全管理改善各方面为你支招，提升全员安...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120040.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-08-22 12:27:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略（4集）]]></title>
<description><![CDATA[ 【刘寿红】班组制度建设及落地执行方略（4集）
班组是企业的细胞，是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设，提升班组制度管理水平，才能从整体上提高企业的生产效率，增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵，逐一突破班组制度的执行难题，助你做好班组制度建设，确保班组制度有效...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120039.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-08-22 12:25:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【王天江】如何当好车间主任（4集）]]></title>
<description><![CDATA[ 【王天江】如何当好车间主任（4集）
车间主任在企业生产中扮演着承上启下的角色，对上承接企业经营管理的目标和任务，需要向上司汇报工作及员工情况，对下传达企业层面的意志，负责员工日常管理。那么，如何才能当好车间主任呢?本课程将带你认识车间主任的角色定位和能力要求，明确岗位职责，巧用车间主任管理六字诀，全方...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/120033.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-08-22 11:31:08]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【狄振鹏】一线主管的管理职能【高清】

一线主管的管理职能本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 从宏观上了解管理循环的组成；
● 学会如何设定计划目标；
● 认识到制定周计划的重要性；
● 学会如何灵活运用领导风格。
 
 
一线主管的管理职能
一、管理的职能和循环概述
国际上关于管理职能和管理循...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119610.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-24 14:38:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】
《富士康是如何做大的》内容介绍：
 
刘克琪 著名质量与供应链专家，曾任鸿海富士康集团运营副总及总裁办副幕僚长，十大持股高管之一，是富士康研发工程系统及质量工程系统的创始者，主导富士康工管（R&amp;D）系统及品管系统的建立及推行。曾荣获美国国家品质奖个人类二等奖，领...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119500.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-08 18:48:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119500.html]]></comments>
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<item>
<title><![CDATA[【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【肖刚】产品外协加工管理与控制【高清】

通过学习本课程，你将能够：
● 正确认识外协加工的意义；
● 了解适合外协加工的情况；
● 掌握外加工单位的选择与培养；
● 熟悉外加工的计划下达注意事项；
● 知道如何预防外加工“潜规则”。
 产品外协加工管理与控制 一、外协加工的意义 过去的管理比较封闭，企业因...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119498.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-08 08:42:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119498.html]]></comments>
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<item>
<title><![CDATA[【李庆远】5S的推行准备【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【李庆远】5S的推行准备【高清】
5S的推行准备
POM010102
 本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 学会消除意识障碍的方法；
● 了解5S推行委员会的构成；
● 理解5S宣传和培训的重要性；
● 掌握建立5S示范区的方法和步骤。
 
5S的推行准备
一、消除推行5S的意识障碍
1.主要障碍
随着5S显著效能的体现...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119490.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-06 09:00:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119490.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【祖林】世界级制造：打造世界级工厂【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【祖林】世界级制造：打造世界级工厂【高清】
课程收益
1.学习产业链分析的思路、方法和工具，用百年眼光为本企业进行科学的发展战略规划；
2.探讨企业一体化运营的变革方向，科学、合理地进行企业改革的框架设计；
3.提高精益生产变革能力，强化本企业缩短交货周期、提高应变弹性、降低成本能力；
4.突破惯性思维，设...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119455.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-05-01 09:38:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119455.html]]></comments>
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<item>
<title><![CDATA[【陈云岗】新产品包装技巧【高清】]]></title>
<description><![CDATA[【陈云岗】新产品包装技巧【高清】

本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 熟悉产品命名的方法和标准；
● 学会寻找产品独特的卖点；
● 了解产皮包装设计的要点；
● 恰当编写产品故事和口号。
 
 
新产品包装技巧
一、创意一个产品名称
1.产品美名的作用
好的名字就像人的身份证一样，不仅是一种占有...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119394.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-26 09:00:44]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119394.html]]></comments>
</item>
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<title><![CDATA[【黄文骏】发现生产问题的工具【高清】]]></title>
<description><![CDATA[【黄文骏】发现生产问题的工具【高清】
POM010702
 学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 熟知什么是生产企业的5S；
● 掌握3U MEMO记录问题的技巧；
● 认识发现生产问题的工具；
● 学会利用工具发现生产现场存在的问题。
 
发现生产问题的工具
一、5S
 
图1 5S的含义
5S是指对生产现场的各生产要素（主要...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119382.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-24 01:00:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119382.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【霍振先】节省成本的三大理念【高清】]]></title>
<description><![CDATA[ 【霍振先】节省成本的三大理念【高清】
LTC070801-节省成本的三大理念
 本站学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 找到与企业规模相适应的运作方式；
● 避免企业运作过程中的通病；
● 学会从长远发展角度控制成本；
● 了解如何打造“节省文化”。
 
 
节省成本的三大理念
一、打造“节省文化”
对于企业...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119330.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-18 10:11:06]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119330.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【贺礼】六希格玛模式的21世纪IE【高清】]]></title>
<description><![CDATA[【贺礼】六希格玛模式的21世纪IE【高清】,共12讲

POM011403 六希格玛模式的21世纪IE
 学习导航
通过学习本课程，你将能够：
● 了解六希格玛模式的由来；
● 学会运用六希格玛和IE指标管控压缩成本；
● 掌握IE的基础知识；
● 运用IE与六希格玛结合实现效率化。
 
 
六希格玛模式的21世纪IE
六希格玛管理模式...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119315.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2016-04-17 08:10:34]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/119315.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【张毅】潜在失效模式与效应分析]]></title>
<description><![CDATA[ FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。
本课程可使企业了...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112370.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 01:56:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112370.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[马晓峰：采购内幕]]></title>
<description><![CDATA[ 采购内幕（马晓峰） 
讲师：马晓峰
　德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。
　现任世界著名500强企业中国区物流总监，全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。之前任2家...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112379.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 00:59:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112379.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李践】提升品质：人人必学的15个品质方法]]></title>
<description><![CDATA[ 《提升品质》内容介绍：
 
 
  李践1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒；
 
2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁；
 
2007年1月，李践出任风驰集团董事局主席，
 ...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112378.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 00:55:02]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112378.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【周士量】制造业企业精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[ 全球制造业发展趋势显示：“制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。”面临这样的趋势，中国制造企业该如何降低成本、提高利润？您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失调等诸多问题？
 您在生产管理中是否遇到过物料脱节、计划不准、交期难保、协调不周等问题？精细化管理将帮助您解决这些问题，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112377.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 00:50:22]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112377.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【王家尧】采购谈判技巧与供应商管理]]></title>
<description><![CDATA[ 采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40-70%之间，降低采购成本对企业利润提升的贡献最大。一项研究标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上.有鉴于此,在采购成本控制的过程中，供应商的管理与采购的谈判技巧越来越引起企业的重视。
本课从初期准备入手，到制定战略，为正式谈判奠定基础，学习...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112376.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 00:48:27]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112376.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[谢勤龙：战略采购管理与供应商管理]]></title>
<description><![CDATA[ 很多企业界的人士对谢勤龙都有一定的了解，他是中华讲师网特聘讲师，清华大学工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家，清华大学继续教育学院顾问，CLO、CPO班主讲教师，加拿大采购协会CIP认证教师，美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长，深圳杰训特邀高级培训师、高级管理顾问。曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112375.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 00:26:50]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112375.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[戴良桥：如何成为一名优秀的班组长]]></title>
<description><![CDATA[ 班组长为何总是觉得上司不重视，下级不买账？
班组长为何总是觉得手里没有权，上下受气？
班组长是群众领袖，还是劳动模范，抑或是老板代言人？
班组长应该用制度管人，还是以情动人？
班组长有热情，做事积极认真，为何反而处处碰壁？
全新的视角，精辟的阐述，本课程将为您释疑解惑！ 
 
讲座精品网讲师简介：
 ...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112374.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 00:15:29]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112374.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【黄有方】现代物流科技发展的新动向]]></title>
<description><![CDATA[ 【黄有方】现代物流科技发展的新动向]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112380.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 00:11:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112380.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[孙结先：精益管理思想应用]]></title>
<description><![CDATA[ 作者简介： 
孙结先 东方名家特聘专家，国内知名精益管理专家。 
十余年世界500强制造企业工作经历，从事丰田精益生产方式10年，多次在丰田及其相关海外工厂研修及进行辅导等，深谙丰田公司生产管理之道。最早提出中国精益六维法，对集团式工厂的发展做出了巨大贡献！ 孙老师在项目推行方面极具造诣，善于在现场考察中发...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112373.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 00:11:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112373.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【唐发德】采购管理 如何创造利润之“好的准备]]></title>
<description><![CDATA[ 前面课程我们介绍了如何创造利润的第一课好的团队与氛围才能创造出利润。那有了好的团队后还要做什么准备工作呢？如果准备不充分又会有哪些后果呢？本节课程我们来学习第二课好的准备才能创造利润，也就是主要围绕着采购准备的一系列问题和建议。
 
 课程大纲
 一、看看采购惹的祸
 二、准备不充分的后果
 三、为啥我...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112372.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 00:08:47]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112372.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【赵道致】资源运营能力]]></title>
<description><![CDATA[ 资源是企业占领市场，取得成功的关键。运营是企业应对变革，长期发展的基石。本课程用简单方法教你笼络重要资源，轻松学习怎样运营公司。 
 
《北京大学职业经理人通用能力课程?职业经理人管理能力02:资源运营能力》企业从经营管理本质上讲是对企业所掌握资源的配置与运营，本课程模块站在企业经营的角度，探讨了资源整合...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112371.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-28 00:03:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/112371.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【郭辉】5S现场管理技能提升]]></title>
<description><![CDATA[ 郭辉老师曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位，曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。在企业建立标准化管理的过程中，尤其是作为项目主导人在推进现场5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理，工时定额，以及标准化文件编制和推行方面，经验丰富，绩效显...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/111984.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-08-07 08:20:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/111984.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【祖林】生产计划与物料控制]]></title>
<description><![CDATA[《生产计划与物料控制》讲述：面对市场上价格战此起彼伏，成本控制能力成为企业的基础竞争能力。由于存在着管理不科学等问题，实际的生产操作过程中，您的企业是否存在以下现象：生产环节存在各种不被察觉或不被重视的浪费，造成运营成本增加，利润率大大降低；销售数据反馈不及时，生产流程中间的数据难以掌握，物料出现短...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/110520.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-06-18 00:32:24]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/110520.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【张美春】生产主管的工作认知]]></title>
<description><![CDATA[生产主管的工作认知（张美春）]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/82170.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-06-09 15:31:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/82170.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【专家团】建筑工程暖通预算]]></title>
<description><![CDATA[建筑工程暖通预算]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/105987.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-06-09 15:28:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/105987.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【吴文辉】制造企业现场班组长管理技能提升训练]]></title>
<description><![CDATA[课程说明
有人说&quot;管理是艺术&quot;；
有人说&quot;领导是艺术&quot;；
有人说&quot;营销是艺术&quot;；
但是从来没有人说&quot;生产是艺术&quot;！
确实，生产管理是实实在在的、不能放过每一个细节的工作。 正如海尔人所说：把简单的事情千百次地做对就是不简单！
通过本课程的学习将让您对生产管理作一个全面的认知与了解，本课程将使您从中获取了下知识...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/105936.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-06-09 15:27:33]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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</item>
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<title><![CDATA[【黄铁】工业工程(BD)]]></title>
<description><![CDATA[【黄铁】工业工程&mdash;&mdash;黄铁 内容简介：工业工程推动了世界的发展，工业工程孕育了所有的现代的工业管理的各种各样的技术和理论。工业工程它是一门提升制造业管理效率的，具有科学原理的一门管理工具。

本课程详细阐述了工业工程的概况；动作、时间和方法研究；工业工程的流程分析等核心内容，并结合丰富的实例，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108907.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:12:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【狄振鹏】如何当好一线主管(BD)]]></title>
<description><![CDATA[【狄振鹏】如何当好一线主管 内容简介：【狄振鹏】如何当好一线主管

讲师：狄振鹏 
课时：7讲 
格式：rm
 
讲师：狄振鹏 

 高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，出色财智杠杆训练联盟培训总监，上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师，获2004年中国“十大杰出培训师”称号。曾任国际金融集团高级营销经理...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108911.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:12:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产（黄铁）(BD)]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（黄铁） 内容简介：精益生产（黄铁）
精益生产代表21世纪的主要生产方式，是现代工业工程的重要组成部分。精益生产是在&quot;多品种小批量&quot;的市场需求制约下诞生的全新的生产方式，精益生产方式摆脱了单纯依靠产量大来取得效益的福特式观念，通过彻底消 
 
 ]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108910.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:12:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【张江涛】IE工业工程实战改善技法(BD)]]></title>
<description><![CDATA[【张江涛】IE工业工程实战改善技法&mdash;&mdash;张江涛 内容简介：企业生产成本的压力越来越大，市场竞争越来越激烈，而制造现场控制越来越难，设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等许多异常情况？如何提升现场管理和人员效率技能？一直是困扰制造现场的管理者的难题。

　今天我们诚邀世界&quot;生命管理工程学&quot;创...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108908.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:12:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【杨望远】如何有效管理研发工作(BD)]]></title>
<description><![CDATA[【杨望远】如何有效管理研发工作&mdash;&mdash;杨望远 内容简介：杨望远：如何有效管理研发工作&mdash;&mdash;　【】研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。
讲师专家简介：
　...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108906.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:12:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【胡松评】仓储管理必修的九堂课(BD)]]></title>
<description><![CDATA[【胡松评】仓储管理必修的九堂课&mdash;&mdash;胡松评 内容简介：胡松评
拥有17年外企物流中高层管理经验和培训经验,培训过千余家企业,深受好评；已发表论文几十篇，荷兰马斯特里赫特商学院MBA优秀毕业论文奖《企业供应链物流战略》。 曾先后在大型跨国企业担任过：国际采购经理、生产库存经理、仓储运输经理、进出口贸易经...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108912.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:11:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【雷卫旭】PMC－－如何做好生产计划与物料控制(BD)]]></title>
<description><![CDATA[【雷卫旭】PMC如何做好生产计划与物料控制&mdash;&mdash;雷卫旭 内容简介：【雷卫旭】如何做好生产计划与物料控制

讲师：雷卫旭 
课时：12讲 
格式：wmv 

【雷卫旭】如何做好生产计划与物料控制讲座简介：

一步到位，多、快、好、省解决生产管理难题！各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108909.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:11:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【沈凡】新任生产主管管理技能提升]]></title>
<description><![CDATA[【沈凡】新任生产主管管理技能提升&mdash;&mdash;沈凡 内容简介：【沈凡】新任生产主管管理技能提升 
讲师：沈凡
课时：4讲 
格式：rmvb
 
讲座简介：

《新任生产主管管理技能提升》讲述了“新官上任三把火”，刚刚晋升主管，需要些什么呢？通过本课程的学习，将使您完成从单纯的执行者到管理者的角色转换，形成一种...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108904.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:11:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【吴佳伦】有效提升生产线平衡的导入方法(BD)]]></title>
<description><![CDATA[【吴佳伦】有效提升生产线平衡的导入方法 内容简介：讲座简介
如何准确的确定一个新产品的耗用工时，使其投产过程中的浪费最小？
如何计算人力和设备的需求数量，使人员安排和设备利用更加合理？
如何系统评价工人操作方法的优劣，使操作中的不良更少？
如何进行生产现场损失的分析与管理？
如何改善动作，使之更加高效...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/109344.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:11:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【吴佳伦】透过快速换线换模提升企业竞争力(BD)]]></title>
<description><![CDATA[【吴佳伦】透过快速换线换模提升企业竞争力 内容简介：讲座简介
换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。
因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求行程矛盾，严重影响客户按时交付率。
一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法，它可以从一种正在进行中...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/109343.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:11:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/109343.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【储雪俭】物流配送中心管理-附讲义(BD)]]></title>
<description><![CDATA[【储雪俭】物流配送中心管理附讲义 内容简介：物流配送中心管理（储雪俭）
内容介绍：

储雪俭教授
 上海大学现代物流研究中心常务副主任，上海市物流学会副会长，清华大学深圳研究生院物流培训中心副主任，“上海市现代物流紧缺人才岗位资格考试专家委员会”主任委员。从事物流教学、研究、实务近二十年，有论文、专著...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108926.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:11:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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<title><![CDATA[【安岷】金牌班组长5项全能修炼(BD)]]></title>
<description><![CDATA[【安岷】金牌班组长5项全能修炼&mdash;&mdash;安岷 内容简介：班组是企业最基层的单位，班组长是这个最小单位的领导。作为兵头将尾的班组长，作为起到承上启下的桥梁作用的班组长，作为生产的组织者和参与者的班组长&middot;&middot;&middot;&middot;&middot;&middot;他将决定企业的成功与否。你知道金牌班组长是怎么修炼而...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108905.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-05-17 09:11:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/108905.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【安岷】如何做一名优秀的现场主管]]></title>
<description><![CDATA[作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡，必需要经过管...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.cnlecture.com/jiangzuo/105923.html]]></link>
<author><![CDATA[【中国讲座网】]]></author>
<pubDate><![CDATA[2014-04-10 21:25:38]]></pubDate>
<category><![CDATA[生产物流]]></category>
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