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【孙振耀】企业如何做好员工行为管理

  • 软件大小:187 MB 更新时间:2014-11-13 00:02:30
  • Tags:孙振耀   授权方式:【中国讲座网】
  • 讲座类别:管理 / 经理修炼 讲座语言:简体中文
  • 插件:推荐星级:
  • 售价:¥ 1 元 销量:543532 套

 孙振耀

致行教育科技有限公司 董事长
孙振耀,前HP公司全球副总裁。
任HP公司全球副总裁、HP中国区总裁,全面负责HP公司在中国大陆与香港特别行政区的业务和运作,同时担任HP中国区企业计算及专业服务集团的总经理。2007年5月31日,孙振耀加入“惠普提前退休计划”,从惠普卸任。之后历任扬智科技董事长、海辉软件集团董事长、联发科技董事、领教工坊企业教练,2012年孙振耀自主创业,任致行教育科技董事长。
他大力推广惠普企业管理经验,推动惠普“全面客户体验”策略,深谙职场发展之道,以“知行合一”的理念,专注领导行为的塑造及落地。
课程介绍
职业人士为何要学会解决问题?
职场中绩效与体验该如何平衡?
职业人士与企业家的区别是什么?
职场“悟、行、果”都是什么?
如何保持工作激情与敬业精神不减退?
职场成功人士应具备哪些关键行为?
致行教育科技董事长孙振耀从环境、认知、动机、行为几个方面分析职场生存法则,解读职场发展“悟、行、果”三大要素。
如何建立正确有效的职场观?
1从两个观点谈职场发展?
2职业人士与企业家的差异是什么?
3从“悟,行,果”谈职场观,人生观?
4影响工作激情与敬业精神的因素该如何处理?
职场人应修正哪些关键行为?
1职场成功人士需具备哪些关键行为?
2处理VS解决的行为。
3负责VS担责的行为。
4培训VS学习的行为。
5团体VS组织的行为。
2.6沟通VS适应的行为。
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