无插件

【张爱志】小型企业微型企业如何管理内部团队建设

相关下载

讲师介绍：

张爱志，跨考教育集团董事长兼CEO，《求学•考研》顾问，北航硕士。考研及职业规划专家、复试辅导专家；2009-2011年先后荣获“中国教育十大领军人物”“中国十大杰出教育家”等荣誉称号。从借6000元起家成长为上亿规模的企业，引领整个考研、职业培训行业，被誉为“80后创业的传奇”。

小型企业微型企业如何管理内部团队建设管理：

1如何选最适合自己的创业项目

2怎样把握宣传的时间节点

3在宣传上应该投入多少

4创业者怎么组建自己的团队

5小微企业怎样和人打交道

6创业者如何与政府打交道

7初创企业如何迈过第一道坎

8员工工资该保密吗

9创业早期如何激励员工

10创业早期应选择什么样的激励机制

11怎样了解客户需求

12怎样了解员工需求

13如何对待客户投诉

14如何对待员工的抱怨

15初创公司怎么开会

16如何管理比自己年长的人

17老员工跟不上公司节奏怎么办

18创业者该怎样用人

19创始人如何“减负”

20怎样才能做好代理销售模式

21初创企业怎样在竞争中立足

22如何应对竞争对手的模仿

23销售有哪些窍门

24如何做好创业中后期销售

25公司怎样做好现有产品

26公司新业务到底谁来做

本软件是会员软件,如果你是会员，请登陆。如果不是会员请注册。