在媒体形态不断移风易俗、用户习气正悄然改变的布景下，创业公司如安在浪潮中顺势而为？当大多数公司在推广上的投进重心正向以网络为重要介质的新媒体歪斜时，创业公司怎么区分媒体规划的优先级？当推广遇见新媒体，创业公司新媒体推广方法论尽在本期精彩课程。
张璐，氩氪互动、艾观电商联合创始人，新锐数字推广人。对互联网传播，电子商务，无线推广有丰厚的实际操作经验，曾多年上任于麦肯光亮，恒美等国际化广告公司，从传统广告到新媒体推广都有独特的见地。于2009年3月联合兴办Arkr Digital（氩氪互动），出任董事总经理。在我国艾菲，现代广告，金投赏等国内三大互动广告奖项上，带领氩氪互动获得 4金，4银，3铜，12提名的好成绩。与此同时，张璐尝试用新的视角去看待数字推广和电子商务的机会，兴办艾观电商，然后打造全互动的效劳产业链，从数字推广的效劳一向延伸到电子商务的执行操作，协助大量客户从商场广告到出售的整体化的推广效劳。
消费者进入互联网的方法发作哪些改变？
广告主对各种媒体的投入有何改变？
传统媒体是不是会消亡？
4新媒体广告与传统媒体广告的差异？
消费者关于新媒体应用的新趋势？
怎么树立品牌与消费者之间的化学反应？
博洛尼怎么做了一场成功的微博推广？
什么样的媒体组合有较高的出资回报率？
不同公司怎么区分媒体规划的优先级？
新媒体推广的事例共享
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