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【珍·雅芬】NLP教练技术ICF资格录音

  • 软件大小:396 MB 更新时间:2012-09-11 09:41:14
  • Tags:珍·雅芬   授权方式:【中国讲座网】
  • 讲座类别:国产软件 / NLP潜能 讲座语言:简体中文
  • 插件:推荐星级:
  • 售价:¥ 1 元 销量:456566 套

MS.Jan Elfline 珍·雅芬老师

从1993年开始专业教练的工作,珍·雅芬女士已经累积了11年的经验。她是世界上专业教练界里最具盛名、最受尊敬的大师级教练培训导师之一。在大部份人尚未听过专业教练这个名词的时候,她便已经在做这个工作、并且不断地发展新的概念和技巧。她是世界上专业教练方面拥有最高功力和资格的少数人之一。

她拥有企业教练和个人教练的专业证书 (CPPC)。1998年她获国际教练协会 (International Coach Federation) 颁发「大师级专业教练」的证书(the MCC of ICF)。这是一个殊荣,因为只颁发给专业教练界里公认的领导人物,并且必须是对教练工作有过特殊贡献的教练导师,全世界只有极少数人有此殊荣。

她也是一个教育家。她拥有教育博士学位,曾经在大学授课10年。她热爱授课工作,她的课堂里经常充满 智慧和幽默的动力。

她的教练训练工作足迹遍布世界各地,包括欧洲各国、美加和亚洲多国。曾经得到她的指点的美国企业极多,包括很多500强企业如美国运通银行、麦当奴等。

在专业教练的领域里,没有人能够找到一个比珍?雅芬女士的资格更高的人。所以,这次能够安排这个三大名师的组合来讲授国内第一个国际水准的专业教练文凭课程,我们感到十二分的荣幸。



这个课程需要上课20天之多,因为它的内容不是只提供一些概念理论或大概模式,而是灌输给每一位学员大量的、高度操作性的技巧。这些技巧包括思想上和行为上的,也针对了学员(即是教练) 本人和他未来的顾客(来访者/被导者) 。

这个课程甚至为了准备学员毕业後会展开一个教练工作的事业,所以也提供了这方面的技巧和方法。所以你投资在这个课程的时间和费用,因而获得的是有巨大价值的回报。这个课程的内容包含了以下数个方面:

第1方面:训练学员成为一个具备超卓能力的专业教练。

成功专业教练必须具备的12个特点。

超卓教练必须具备的15个重要技巧。

掌握用语言去改变本人和他人思想模式的技巧。

认识干扰人们达到目标的努力的7个因素,并且如何消除它们的方法。

掌握更有效的聆听技巧。

掌握澄清一个人的价值观的10练习。

提升本人教练能力的11个问题。

学习到有效的模仿(Modelling) 技巧去帮助别人容易达到目标。

培养出灵活的倾听能力,在与受导者沟通时发现做出良好教练效果的机会。

掌握一个来访者不适合做教练工作的12个讯号,使自已不会有教练工作失败的机会。

掌握证明这是一次良好教练工作的13个讯号。

你的受导者最常有的6种紧张情况,和帮助他们找出消除方法的10个问题。

首次与被导者见面,在开始的数分钟里,便能与他建立投契合拍的关系的技巧。




第2方面:学员能够为本人终生的不断提升进步做出更有效的保证,以实现成功快乐

人生的目标。

如何把教练工作应用在你的事业上面?

如何找出自已真正需要的 人生结果,并且如何建立一个有效的目标。

明白为何过去定下目标却不展开行动,并且如发展出有效的行动策略。

明白世界万事的 ‘转变循环’,并且用它去更快地了解事物困境的原因。

所有用在别人身上有效的技巧,当然用在本人身上亦会有效。




第3方面:学员能够帮助同事、员工、家人、孩子、朋友和你的顾客打破障碍达到成

功。

如何帮助别人从不能做决定和不采取行动的困境中释放出来。

如何帮助别人认识压力并且从自设的局限性信念中释放出来。

如何帮助别人每天只化5分钟便能培养出健康的习惯。

帮助别人认识影响他们达到目标的能力的6个层次,并且帮助他们改变思想程式去修正

出现问题的层次。

一个有5个问题的测试帮助人们在定立目标时确保没有隐藏的局限性信念。

帮助别人认识清楚他们真正渴望的 人生结果。

帮助别人更有效 管理本人内心状态的5个步骤。

帮助别人向成功方向迈进,并且轻松地解决在过程中出现的问题。

一个有5个步骤的技巧帮助那些经常无法完成自已承诺的人。

一个有6个步骤的技巧改变人们对自已的局限性信念和内心的矛盾冲击。

如何帮助别人从破坏性的情绪中快速释放他们自已出来。

引导别人聆听本人身体发出的讯息的7个方法。

引导别人光凭改变自已内心的对话便能改善他们 人生素质的技巧。

引导别人创造一个内心景象,然後把它变成行动的技巧。




第4方面:学员能够开创以专业教练工作为主的事业。


一次成功教练工作所必须具备的4个元素。

如何建立一个专业和成功的教练事业。

如何为自已的教练事业设计教练合约、订定工作时间表、订定收费制度等。

成功推销你的教练服务的6个必须元素。

建立你的知名度的10个方法。

让你快速了解来访者并且决定你应否为他展开教练工作的7个表格。

为了能够设计和维持一份相方都感到满意的教练/被导者关系,你必须问的7个问题。

认识在一次教练工作展开时你便须明确建立的事情,和应该保持灵活可改变的事情。

找出如何创立一个兴旺的教练事业。

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